PMP
单选题为了制订预算以下都需要评价除了 （ ）
A．应急成本
B．直接成本
C．沉没成本
D．间接成本
参考答案：C进入在线模考
暂无解析
你可能感兴趣的试题
1负责为新项目概念研究获得资金的人是 （ ）
A．项目经理
B．总裁
C．财务主管
D．项目赞助人
2在评估限制因素时顾问最初的行动应是 （ ）
A．进行概率分析
B．风险识别
C．确定关键资源
D．与项目客户面谈
3顾问认定六周延误是由项目经理和项目班子两个月前发现并且在努力解决的一个问题所造成的只要赞助人审查项目经理为赞助人起草的 报告赞助人和项目经理之间的混乱本可以避免 （ ）
A．特别分析
B．日常工作
C．例外物项
D．成果
最新试题
下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
类型：单选题2008-10-28
在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目中产生冲突的最普通的原因是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
控制图有助于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（ ）
类型：单选题2008-10-28
滞后的含义是？（ ）
类型：单选题2008-10-28
历史纪录被用于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目经理的最好的权力形式是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（ ）
类型：单选题2008-10-28