PMP
单选题在监督您的项目时您发现您比计划多花费了9%的工时您的质量管理计划说明您的工时临界点设在+10%您应 （ ）
A．继续监视事态发展
B．调查根本原因和采取纠正措施
C．获得生产率更高的工具
D．要求该组对超时作出补偿
参考答案：A进入在线模考
暂无解析
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1在管理一个项目时您怀疑一个班子成员曾将客户信息向客户的一个竞争对手披露您首先应当 （ ）
A．与其他经理讨论该班子成员
B．与其他班子成员讨论您的怀疑
C．警告客户注意可能的风险
D．与其他班子成员面谈以进一步评估情况
2项目以执行八个月迄今的实际成本为900万美元您必须汇报项目是否将按预算完成您需要何种补充信息 （ ）
A．预定工程的预算费用
B．剩余项目工程的费用
C．已经使用了多少应急准备金
D．迄今使用的资金额
3为了制订预算以下都需要评价除了 （ ）
A．应急成本
B．直接成本
C．沉没成本
D．间接成本
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下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
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在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
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通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（ ）
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项目经理的最好的权力形式是：（ ）
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