王某家住世景华庭小区，2010年5月22日深夜回家时，在小区被不法分子杀害，其所驾高档车也被偷走。凌晨四点巡逻保安人员在小区停车场发现王某尸体，于是报告保安主管，保安主管报告了项目负责人。项目负责人立即赶到现场，考虑到现在是凌晨，而且担心被业主发现，项目负责人决定把王某尸体移到隐蔽处，并于天亮时才报警。经公安机构调查发现，案件嫌疑人为小区的装修工人，装修完工后一直躲藏在小区一空置房内，等待机会犯案。
问题：
1、 根据本案例提供的材料，物业服务企业的工作有哪些不当和错误。简要说明理由。
2、根据材料反应的具体情况，简要阐述刑事案件危机处理的方法。
3、简要阐述物业服务企业该如何规避本案例中的风险。

1、根据本案例提供的材料，物业服务企业的工作有哪些不当和错误。简要说明理由。
不当和错误：
<1>处理刑事案件的方法不当。不能移动尸体，不能破坏案发现场；应及时报警。
<2>装修管理不善，装修工人滞留小区没有发现。
<3>对空置房管理不善。有人躲藏在内没有及时发现。
2、根据材料反应的具体情况，简要阐述刑事案件危机处理的方法。
答案：物业管理单位或控制中心应立即派有关人员到现场； 如证实发生犯罪案件，要立即拨打110报警，并留守人员控制现场，直到警方人员到达； 禁止任何人在警方人员到达前触动现场任何物品； 若有需要，关闭出入口，劝阻住户及访客暂停出入，防止疑犯乘机逃跑； 积极协助警方维护现场秩序和调查取证等工作。
3、简要阐述物业服务企业该如何规避本案例中的风险。
答案：物业服务企业通过风险识别、风险评估、风险应对等方法，对风险实施有效控制和妥善处理损失。
装修管理：公示管理规定及要求；严格执行装修管理；借助政府部门职能共同解决问题。
公共秩序管理：强化对公共区域的维护及安全防范的职责及法律地位；完善设施；严格执行管理制度；完善突发事件紧急预案。