某综合楼工程，建筑面积26380 m2，其中地上建筑面积为21340 m2，地下室建筑面积为5040 m2，大楼分为裙楼和主楼，其中主楼22-考呗网

建筑工程

简答题某综合楼工程，建筑面积26380 m²，其中地上建筑面积为21340 m²，地下室建筑面积为5040 m²，大楼分为裙楼和主楼，其中主楼22层，裙楼5层，均为框架结构。建设单位通过邀请招标的形式，把该项目委托给一家具备一级房屋建筑工程施工总承包资质的施工企业来实施，双方签订了工程施工总承包合同，合同工期为421天。企业管理层在开工前，要求项目经理部一定要按照企业的管理程序操作该项目。在企业现有采购管理制度、工作程序的前提下，项目经理以工期紧张为由，在没有经过任何程序的情况下，直接指定一家钢筋供应商A，在材料供应合同中明确约定，该工程主体结构的全部钢筋由供应商A供应，价格按当月造价信息公布的价格取季度最高价为依据，数量按其提供的购买发票上标明的数量结算。项目经理部按企业的管理制度组织了5家商品混凝土搅拌站投标，通过公开招标选定了一家供应能力和质量保证能力好、价格较低的混凝土搅拌站供应商品混凝土。项目经理将支模板工程分包给某一分包单位承包施工。监理工程师在现场旁站实施监理过程中，发现该分包单位未经资质验证认可即进场施工并已进行了一层模板施工。
问题：
(1)该项目钢材供应商的选择是否恰当？说明理由。
(2)监理工程师对模板分包单位出现的上述问题应如何处理？
(3)考虑到工期紧张，该项目主体结构工程是否可以分包？说明理由。

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(1)不恰当。选择的钢材供应商不符合企业的管理规定。价格不合理，结算数量按其提供发票上的数量存在漏洞。选择时违背了公平、公开、公正的原则。
(2) 通知施工单位分包单位立即停止施工，检查完成部位，责成施工单位报送分包资质资料。若审查合格认可，通知施工单位分包可以进场施工；若审查资质不符合要求，通知施工单位分包必须立即退场，对所完工程进行质量鉴定。
(3)不可以。根据《建设工程质量管理条例》第25条规定，施工单位不得违法分包工程。建设工程总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的，属于违法分包。

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问题：
(1)供货方交付产品时，采购方、供货方双方通常应依据哪些资料来进行验收？
(2)人们对该工程由于水泥质量问题造成的工程质量事故，有如下议论和看法，你认为哪些说法是正确的，哪些是错误的。
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②该工程所用水泥是由建设单位提供的，施工单位不对此材料质量负责，因此对该质量事故不负住何责任。（）
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④虽然该工程水泥不符合该工程要求，但不应禁止使用，可用在要求较低的其他工程上。（）
(3)发包人供应的材料设备与合同约定不符时，应视具体情况，按照什么原则处理？
(4) 什么是指定分包商？总承包商对一般分包商和指定分包商的违约行为承担责任的范围是否相同？

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2某监理单位对由某施工单位总承包的工程进行监理，施工单位与某水泥厂签订了水泥供应合同，在工程开工前，施工单位通知水泥厂将水泥运到施工现场，水泥厂于通知后第3天按施工单位要求的数量和质量将水泥运到施工现场，同时提交了《工程材料报审表》，并只附了一份水泥技术说明书。施工单位通知监理工程师对水泥进行检验，检验后出具了检验报告，检验报告经项目经理审查并确认合格后，水泥卸到了施工单位指定的位置。在施工过程中，由于施工单位对某分部工程缺乏施工机械和施工技术人员，遂将此部分工程分包给另一施工单位，施工单位项目经理在审查分包施工单位资质后，书面进行了，确认，并书面通知建设单位与分包单位签订分包协议。
问题：
(1)该批水泥是否可以进场？为什么？
(2)监理工程师对水泥进行检验并出具检验报告是否合适？为什么？
(3)检验报告经项目经理审查是否妥当？
(4)施工单位对某分部工程进行分包的做法有什么不妥？

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3某建设项目，地下l层，地上16层，总建筑面积26000 m²，全现浇钢筋混凝土框架结构。基于激烈的市场竞争，某施工企业报价时进行了较大幅度的让利，中标后与业主签订了工程施工总承包合同，合同中规定：设备由业主供应，其他建筑材料由承包方采购。另外，业主就该工程施工阶段的监理任务还与某监理公司签订了监理合同。开工前，项目经理以工期紧张为由，没有按照企业现有采购管理制度、工作程序执行，而直接指定了一家关系较好的钢材供应商，在材料供应合同中明确约定，该工程主体结构的全部钢筋由其供应，价格按当月造价信息公布的价格取季度最高价为依据。主体结构施工中，第一批钢筋运抵施工现场后，监理工程师进行了检验，检验中发现供应商未能提交该批材料的产品合格证、质量保证书和材质化验单，且这批材料外观质量砌筑填充墙时，该施工企业考虑到为承揽该施工任务，报价较低，因此，为降低成本，便采用了一小厂提供的价格便宜的加气混凝土砌块，在砌块进场前未向监理申报。装修施工阶段，业主经与设计单位商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品，并向承包方推荐厂家，承包方与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购量送达现场，进场时经检查，，该批材料颜色有部分不符合要求，监理工程师通知承包方该批材料不得使用。承包方要求厂家将不符合要求的石料退换，厂家要求承包方支付退货运费，承包方不同意支似一厂家要求业主在应付承包方工程款中扣除上述费用。
问题：
(1)该项目钢材供应商的选择是否恰当？说明理由。
(2)该施工单位对砌块的采购做法是否正确，如果该做法不正确，施工单位应该如何做？
(3)对于装饰石料；
①监理工程师进行现场检查，对不符合要求的石料通知承包方不许使用是否合理？
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③厂家要求承包方支付退货运费，业主代扣退货费款是否合理？为什么？

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