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多选题建筑工程

2008-07-26

合成高分子卷材的粘贴方法有（）。

A．热熔法

B．热胶粘剂法

C．冷粘法

D．自粘法

E．热风焊接法

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参考答案

C, D, E

答案解析

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1 地下卷材防水层铺贴施工的正确做法包括（）。

A．选用高聚物改性沥青类或合成高分子类卷材

B．冷粘法施工的卷材防水层，应固化7天以上方可遇水

C．冷粘法施工时气温不得低于5℃，热熔法施工时气温不得低于-0℃

D．用外防外贴法铺贴防水层时，应先铺立面，后铺平面

E．卷材接缝不得在阴角处

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2 某建设项目地处闹市区，场地狭小。工程总建筑面积30000 m²，其中地上建筑面积为25000m²，地下室建筑面积为5000 m²，大楼分为裙楼和主楼，其中主楼28层，裙楼5层，地下2层，主楼高度84m，裙楼高度24m，全现浇钢筋混凝土框架一剪力墙结构。基础形式为筏形基础，基坑深度15m，地下水位-8m，属于层间滞水。基坑东、北两面距离建筑围墙2m，西、南两面距离交通主干道9m.施工技术方案讨论时，项目经理认为该项目的主要施工方案如下：首先在高处作业区域划出禁区，并设置围栏，建筑物的出入口，搭设长6m、宽度等于出入口净宽的防护棚，棚顶满铺5cm厚的脚手板。土方施工时，先进行土方开挖。土方开挖采用机械一次挖至槽底标高，再进行基坑支护，基坑支护采用土钉墙支护，最后进行降水。钢筋工程：直径12ram以上受力钢筋，采用剥肋滚压直螺纹连接。脚手架工程：外脚手架采用敞开式双排钢管脚手架搭设从地到顶，考虑到脚手架的强度和稳定性要求，搭设脚手架时，要先搭设立杆、纵向水平杆和横向水平杆，然后在外侧立面脚手架的两端各设置一道剪刀撑，并由底至顶连续设置。为了减少投入，5层裙房以下结构完工拆除外脚手架后，周边不设围护。对模板工程可能造成质量问题的原因进行了分析，针对原因制定了对策和措施进行预控，将模板分项工程的质量控制点设置为：模板强度及稳定、预埋件位置、模板位置尺寸、模板内部清理及湿润情况等。施工方案确定后，项目经理让专业技术人员编制好技术交底书后提交建设单位，经建设单位工程负责人审查后正式实施。
问题：
(1)本项目中，出人口处防护棚的搭设是否符合要求？
(2)本项目的土方开挖方案和基坑支护方案是否合理？为什么？
(3)该项目基坑先开挖后降水的方案是否合理？为什么？
(4) 该项目钢筋方案的选择是否合理？为什么？
(5)该项目脚手架方案是否合理？为什么？
(6)该项目主体结构5层以下周边不设围护结构方案是否合理？说明理由。
(7) 项目经理对模板分项工程的质量控制点的设置是否妥当？质量控制点的设置应主要考虑哪些内容？
(8)关于本工程技术交底的做法有哪些不妥之处？请逐一指出并改正。

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3 某酒店式公寓，总建筑面积为80000 m²，其中地上部分约为70000m²，地下部分约为10000 m²，主楼地上28层，地下3层，地上l～5层为酒店和会所，6层以上为高档酒店式公寓。结构形式为部分框支剪力墙结构，基础形式为桩筏基础。预算投资人民币2.7亿元，其中建安工程造价l.6亿元。建设工期为460日历天（主体验收），质量要求标准为合格。工程采用公开招标的方式确定承包商，招标内容为该公寓的建安工程总承包施工，要求投标人具有房屋建筑施工一级及以上总承包资质，施工项目经理具备建设主管部门核发的工民建一级项目经理资质。按照《招标投标法》和《建筑法》的规定，建设单位编制了招标文件，并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书，得到了批准。建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。参加此次投标的五家单位中A、B、D单位为一级总承包资质，C单位为二级资质，E单位为特级资质，而C单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚，建设单位招标工作领导小组在资格预审时出现了分歧，正在犹豫不决时，C单位提前准备组成联合体投标。经C单位法定代表人的私下活动，建设单位同意让C与A联合承包工程，并明确向A暗示，如果不接受这个投标方案，则该工程的中标将授予B单位。A为了获得该项工程，同意了与C联合承包该工程，并同意将机电设备安装工程交给C单位施工。于是A和C联合投标获得成功。A与建设单位签订了工程施工总承包合同，A与C也签订了联合承包工程的协议。A单位为了节约管理费用，决定派出项目经理一人，刚毕业分来的学生一人，由这两名同志组成项目经理部进驻现场进行工程总承包管理，而该项目经理只有贰级资质证书，也未从事过类似项目的施工管理。土方工程施工时，项目经理找到一个以前的包工头朋友，委托其进行土方开挖。由于土方分包测量人员失误，总承包单位也未复查标高，致使基坑底约500 m2范围平均超挖深50cm，后被监理发现停工。
问题：
(1)在上述招标过程中，作为该项目的建设单位其行为是否合法？为什么？
(2)从上述背景资料来看，A和C组成的投标联合体是否有效？为什么？
(3)该项目经理上岗是否恰当？说明理由。
(4)A单位总承包项目组织管理是否合理？通常施工总承包项目部可设置哪些管理岗位？
(5)总承包单位对土方工程的管理存在哪些问题？

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