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简答题 案例分析
2013-05-10

某工程在实施过程中发生如下事件:
事件l:由于工程施工工期紧迫,建设单位在未领取施工许可证的情况下,要求项目监理机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。
事件2:在未向项目监理机构报告的情况下,施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划,安排了打桩工程施工分包单位进场施工,项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由,不再允许施工单位将防水工程分包。
事件3:桩基工程施工中,在抽检材料试验未完成的情况下,施工单位已将该批材料用于工程,专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明,该批材料不合格,经检验,使用该批材料的相应工程部位存在质量问题,需进行返修。
事件4:施工中,由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏,对此,建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。
事件5:上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收,经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。
    问题:
1.指出事件1和事件2中建设单位做法的不妥之处,说明理由。
2.针对事件2,项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题?
3.对事件3中的质量问题,项目监理机构应如何处理?
4.指出事件4中建设单位做法的不妥之处,说明理由。
5.事件5中,单机无负荷试车由谁组织?其费用是否包含在合同价中?因试车验收未通过所增加的各项费用由谁承担?

参考答案

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答案解析

答案及评分标准(20分)
1、(1)事件1中,建设单位未领取施工许可证就要求签发《工程开工报审表》不妥(0.5分):
理由:依据法夫和规范 必须在办理好施工许可的条件下才能要求签发《工程开工报审表》(1分)
(2)事件2中:
①建设单位认为需经其认可分包单位资质不妥(0.5分):
理由:分包单位的资质应由项目监理机构审查签认(1分)。
②提出不再允许施工单位将防水工程分包的要求不妥(0.5分)
理由:违反施工合同约定(1分)。
2.处理如下:
(1)下达《工程暂停令》(1分):
(2)对分包单位资质进行审查(1分):
(3)如果分包单位资质合格,签发工程复工令(1分):
(4)如果分包单位资质不合格,要求施工单位撤换分包单位(1分)。
3、处理如下:
(1)签发《监理工程师通知单》(1分);
(2)责成施工单位进行了质量问题调查(1分)
(3)审核、分析质量问题调查报告(1分)判断和确认质量问题产生的原因(1分);
(4)审核签认质量问题处理方案(1分);
(5)指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行跟踪检查(1分);
(6)组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收(1分),写出质量问题处理报告(1分),报建设单位和监理单位存档。
4、(1)由建设单位采购的设备没有通知施工单位共同清点就存放在施工现场不妥(0.5分):
理由:建设单位应以书面形式通知施工单位派人与其共同清点移交(0.5分):
(2)建设单位要求施工单位承担设备部分部件损坏的责任不妥(0.5分)。
理由:建设单位未通知施工单位清点,施工单位不负责设备的保管,设备丢失损坏由建设单位负责(0.5分)
5、由施工单位组织(0.5分);已包含在合同价中(0.5分);由建设单位承担(0.5分)。

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1 某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同 (示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件:
事件l:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。
事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。
事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。
问题:
1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
2.指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么?
3.事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监
理机构是否应该批准工程延期申请?为什么?
4.事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么?
5.事件5中总监理工程师的做法是否正确?为什么?
2 某建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同中约定:建筑材料由建设单位提供:由于非施工单位原因造成的停工,机械补偿费为200元/台班,人工补偿费为50元/日工;总工期为120天;竣工时间提前奖励为3000元/天,误期损失赔偿费为5000元/天。经项目监理机构批准的施工进度计划如图5-1所示(单位:天)


图5-1施工进度计划
施工过程中发生如下事件:
事件1:工程进行中,建设单位要求施I单位对某一构件作破坏性试验,以验证 设计参数的正确性。该试验需修建两间临时试验用房,施工单位提出建设单位应该支 付该项试验费用和试验用房修建费用。建设单位认为,该试验费属建筑安装工程检验 试验费,试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费,该两项费用已包含 在施工合同价中。
事件2:建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后,在专业监理工程师的 见证下进行了检验,检验结果合格。其后,施工单位提出,建设单位应支付建筑材料 的保管费和检验费;由于建筑材料需要进行二次搬运,建设单位还应支付该批材料的 二次搬运费。
事件3:①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改,致使B工作停工3 天(每停一天影响30工日,10台班);②由于机械租赁单位调度的原因,施工机械 未能按时进场,使C工作的施工暂停5天(每停一天影响40工日,10台班);③由 于建设单位负责供应的材料未能按计划到场,E工作停工6天(每停一天影响20工 日,5台班)。施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期 和补偿停工损失的要求。
事件4:在工程竣工验收时,为了鉴定某个关键构件的质量,总监理工程师建议 采用试验方法进行检验,施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。 该工程的实际工期为l22天。
问题:
1.事件1中建设单位的说法是否正确?为什么?
2.逐项回答事件2中施工单位的要求是否合理,说明理由。
3.逐项说明事件3中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔,说明理由并给出审批结果(写出计算过程)。
4.事件4中试验检验费用应由谁承担?  
5.分析施工单位应该获得工期提前奖励,还是应该支付误期损失赔偿费。金额是多少?
3 某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如图6—1所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表6—1。



工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件:
事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840m3, 工作持续时间未变。
事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和 施工人员窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。
事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际 发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
问题:
1.根据第4周末的检查结果,在图6-1上绘制实际进度前锋线,逐项分要的B、C三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由
2.若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求,项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?
3.施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用是多少?
4.事件3中C工作发生的费用如何结算?
5.前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?