某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同 (示范文本)》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件：
事件l：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。
事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。
事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。
问题：
1．指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
2．指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么?
3．事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监
理机构是否应该批准工程延期申请?为什么?
4．事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么?
5．事件5中总监理工程师的做法是否正确?为什么?

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1 某建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同中约定：建筑材料由建设单位提供：由于非施工单位原因造成的停工，机械补偿费为200元/台班，人工补偿费为50元/日工；总工期为120天；竣工时间提前奖励为3000元/天，误期损失赔偿费为5000元/天。经项目监理机构批准的施工进度计划如图5-1所示（单位：天）


图5-1施工进度计划
施工过程中发生如下事件：
事件1：工程进行中，建设单位要求施I单位对某一构件作破坏性试验，以验证 设计参数的正确性。该试验需修建两间临时试验用房，施工单位提出建设单位应该支 付该项试验费用和试验用房修建费用。建设单位认为，该试验费属建筑安装工程检验 试验费，试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费，该两项费用已包含 在施工合同价中。
事件2：建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后，在专业监理工程师的 见证下进行了检验，检验结果合格。其后，施工单位提出，建设单位应支付建筑材料 的保管费和检验费；由于建筑材料需要进行二次搬运，建设单位还应支付该批材料的 二次搬运费。
事件3：①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改，致使B工作停工3 天(每停一天影响30工日，10台班)；②由于机械租赁单位调度的原因，施工机械 未能按时进场，使C工作的施工暂停5天(每停一天影响40工日，10台班)；③由 于建设单位负责供应的材料未能按计划到场，E工作停工6天(每停一天影响20工 日，5台班)。施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期 和补偿停工损失的要求。
事件4：在工程竣工验收时，为了鉴定某个关键构件的质量，总监理工程师建议 采用试验方法进行检验，施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。 该工程的实际工期为l22天。
问题：
1．事件1中建设单位的说法是否正确?为什么?
2．逐项回答事件2中施工单位的要求是否合理，说明理由。
3．逐项说明事件3中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔，说明理由并给出审批结果(写出计算过程)。
4．事件4中试验检验费用应由谁承担?  
5．分析施工单位应该获得工期提前奖励，还是应该支付误期损失赔偿费。金额是多少?

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2 某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图6—1所示(时间单位：周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表6—1。



工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件：
事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m3， 工作持续时间未变。
事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和 施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25％。
事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20％，施工单位实际 发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
问题：
1．根据第4周末的检查结果，在图6-1上绘制实际进度前锋线，逐项分要的B、C三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由
2．若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间？为什么？
3．施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔？为什么？可以获得的索赔费用是多少？
4．事件3中C工作发生的费用如何结算？
5．前4周施工单位可以得到的结算款为多少元？

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3 某政府投资建设工程项目，采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500一2008)计价方式招标，发包方与承包方签订了旋工合同，合同工期为110天。
施工合同中约定：
(1)工期每提前（或拖延）I天，奖励（或罚款）3000元（含税金）。
(2)各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±10%以外的，双方可协商调整综合单价；变化幅度在±10%以内的，综合单价不予调整。
(3)发包方原因造成机械闲置，其补偿单价按照机械台班单价的50%计算；人员窝工补偿单价，按照50元／工日计算。
(4)规费综合费率为3.55%，税金率为3.41%。
工程项目开工前，承包方按时提交了施工方案和施工进度计划（施工进度计划如图4.l所示），并获得发包方工程师的批准。

图4.1  施工进度计划
根据施工方案及施工进度计划，工作B和工作I需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为1000元／台班。
该工程项目按合同约定正常开工，施工中依次发生如下事件：
事件1:C工作施工中，因设计方案调整，导致c工作持续时间延长10天，造成承包方人员窝工50个工日。
事件2：I工作施工开始前，承包方为了获得工期提前奖励，拟订了I工作缩短2 天作业时间的技术组织措施方案，发包方批准了该调整方案。为了保证质量，I工作时间在压缩2天后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用3500元。
事件3：H工作施工中，因劳动力供应不足，使该工作拖延5天。承包方强调劳力供应不足是因为天气过于炎热所致。
事件4：招标文件中G工作的清单工程量为1750m³（综合单价为300元／m³），与施工图纸不符，实际工程量为1900m³。经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响因事件1～3而调整的项目总工期的前提下，每完成lm3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费（不考虑其他措施费）。
上述事件发生后，承包方及时向发包方提出了索赔并得到了相应的处理。 
问题：
1．承包方是否可以分别就事件1～4提出工期和费用索赔？说明理由。
2．事件1～4发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天？该工程项目的实际工期是多少天？
3．事件1～4发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少？
（计算过程和结果均以元为单位，结果取整）

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