某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图6—1所示(时间单位：周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表6—1。



工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件：
事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m3， 工作持续时间未变。
事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和 施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25％。
事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20％，施工单位实际 发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
问题：
1．根据第4周末的检查结果，在图6-1上绘制实际进度前锋线，逐项分要的B、C三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由
2．若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间？为什么？
3．施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔？为什么？可以获得的索赔费用是多少？
4．事件3中C工作发生的费用如何结算？
5．前4周施工单位可以得到的结算款为多少元？

答案解析

2．批准工程延期2周（1分）；
   理由：施工中发现地下文物造成D工作拖延，不属于施工单位原因（1分）。
3．（1）事件2不能索赔费用（0.5分），因异常恶劣的气候造成施工单位机械损坏和施工人员窝工的损失不能索赔（1分）。
  （2）事件4可以索赔费用（0.5分），因施工中发现地下文物属非施工单位原因（1分）。
  （3）可获得的费用为4台班×100元/台班+1200元=1600元（1分）。
4．不予结算（1分），因施工单位对C工作的费用没有报价（1分），故认为该项费用已分摊到其它相应项目中（2分）。
5．施工单位可以得到的结算款为：
   A工作：840m3×300元/ m3=252 000元（1分）
B工作：1200m3×25%×320元/ m3=96 000元（1分）
D工作：4台班×100元/台班+1200元=1600元
小计：252 000元+96 000元+1 600元=349 600元（2分）

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施工合同中约定：
(1)工期每提前（或拖延）I天，奖励（或罚款）3000元（含税金）。
(2)各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±10%以外的，双方可协商调整综合单价；变化幅度在±10%以内的，综合单价不予调整。
(3)发包方原因造成机械闲置，其补偿单价按照机械台班单价的50%计算；人员窝工补偿单价，按照50元／工日计算。
(4)规费综合费率为3.55%，税金率为3.41%。
工程项目开工前，承包方按时提交了施工方案和施工进度计划（施工进度计划如图4.l所示），并获得发包方工程师的批准。

图4.1  施工进度计划
根据施工方案及施工进度计划，工作B和工作I需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为1000元／台班。
该工程项目按合同约定正常开工，施工中依次发生如下事件：
事件1:C工作施工中，因设计方案调整，导致c工作持续时间延长10天，造成承包方人员窝工50个工日。
事件2：I工作施工开始前，承包方为了获得工期提前奖励，拟订了I工作缩短2 天作业时间的技术组织措施方案，发包方批准了该调整方案。为了保证质量，I工作时间在压缩2天后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用3500元。
事件3：H工作施工中，因劳动力供应不足，使该工作拖延5天。承包方强调劳力供应不足是因为天气过于炎热所致。
事件4：招标文件中G工作的清单工程量为1750m³（综合单价为300元／m³），与施工图纸不符，实际工程量为1900m³。经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响因事件1～3而调整的项目总工期的前提下，每完成lm3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费（不考虑其他措施费）。
上述事件发生后，承包方及时向发包方提出了索赔并得到了相应的处理。 
问题：
1．承包方是否可以分别就事件1～4提出工期和费用索赔？说明理由。
2．事件1～4发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天？该工程项目的实际工期是多少天？
3．事件1～4发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少？
（计算过程和结果均以元为单位，结果取整）

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问题：
１．事件1中，项目监理机构对乙施工单位资质审查的程序和内容是什么？
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事件3：开工前，总监理工程师组织召开了第一次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，确定工程水准点、坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护等相关手续． 
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问题：
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2．事件2中，建设单位要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定？
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4．指出事件4中设计单位和总监理工程师做法不妥之处，写出正确做法．
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