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简答题 物流师
2012-03-21

试论述我国物流法律法规存在的问题。

参考答案

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答案解析

我国当前的物流法规具有以下一些缺陷:
(1)各类法规普遍缺位,主要包括物流市场准入机制缺失、物流标准化制度与物流统计制度的缺失,直接导致了很多纠纷无法可依。
①物流业市场准入机制缺失主要指,当前市场上大量不具备法定条件企业没有获得准入许可就直接进入物流规制市场,同时存在准人设定者、执法者与被规制者“三位一体”的情况,导致法律的权利制衡无法产生作用。
②物流标准化制度与物流统计制度的缺失主要指,当前物流标准分散在不同部门之间,产生了配套性差,商品信息标准不统一的问题,进而导致各地域问的协调运作产生困难。
(2)法律法规不适应产业的发展主要指,物流环节中的包装、搬运、第三方物流合同以及环节中涉及的其他物流作业合同,只能机械地以《合同法》中对保管合同、承揽合同等的相关规定作为参照加以调整,适用性较差。
(3)物流法规层次低下。除了民法通则、合同法等具有较高的法律效力,其他多数是由国务院各部委下发的、区人大或者政府制定颁布的行政法规或部门规章,它们都具有层次低下、法律强制性不足的缺点。很多并非严格意义上的法律,这也导致了执行力差的结果。

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1 新星公司是一家生产化工涂料的合资企业,虽然从建厂到现在只有三年时间,但发展较快,公司的客户已基本上覆盖全国,销售客户增加到200多家,成立了几十家销售分公司。
公司向省外的客户发送产品主要采用铁路运输的方式,有四家经营不同线路的货代公司分别承担。公司一直接到有客户投诉说产品不能及时到货、有破损和丢失的现象发生。此外公司要求客户收到单据要回到公司,客户欠款时,公司以此为凭证向客户收款。但目前的货代公司都不能做到,因为单据回不到公司,公司有的货款就无法收回,造成了经济损失情况。所以公司决定把省外的运输业务外包给一家货代公司,公司采取对外招标的方式,有三家企业竞标,其中最有实力的铁路货代公司是A公司和B公司,新星公司对这两家公司情况进行了汇总比较后,将选择一家公司作为物流服务商。这两家公司的具体情况如下表所示.

项 目
货代A公司 货代B公司
  经营范围 普通铁路货运、货运代办、公路货物运
输、公路货运代理等和其他无需报经审批
的一切合法项目
  铁路小件货物特快专递运输
注册资金 120万 170万
  公司规模 150名员工 16辆厢车及面包车 180名员工 厢车37辆
覆盖地区 国内320多个城市 国内100多个大中城市
年承运量 约8000吨 约12500吨
  主要客户 大部分客户不固定,与本市的另一家知
名化工企业已合作一年
客户不固定,新老客户中没有化工企业
  员工情况 劳动合同制10人,大专以上学历(其中2
人NBA学历)
  全部合同制
客户对处理的满意度 比较满意 未收到投诉
收货(平时) 准时上门取货 准时或提前上门取货
  发票   正式运输发票 普通发票,正式运输发票需进一步协商
运输报价 3.35元/千克 3.35元/千克
签单回收 全部签单回收 部分签单回收
签单整理 可以做到 可以做到
违约赔偿 执行合同 执行合同
根据以上案例,回答问题:
(1)你认为新星公司更可能选择哪一家货代公司?说明你选择的理由。
(2)新星公司选择一家物流承运商总承包,这种物流外包的方式对公司能带来什么益处?同时存在什么样的风险?
2 西南仓储公司是一家地处四川省成都市的国有商业储运公司,随着市场经济的深入发展,原有的业务资源逐渐减少,在企业的生存和发展过程中,也经历了由专业储运公司到非专业储运公司再到专业储运公司的发展历程。在业务资源和客户资源不足的情况下,这个以仓储为主营业务的企业其仓储服务是有什么就储存什么。以前是以五金交电为主,后来也储存过钢材、水泥和建筑涂料等生产资料。这种经营方式解决了企业仓库的出租问题。
那么,这家企业是如何发展区域物流的呢?
(1)专业化
当仓储资源又重新得到充分利用的时候,这家企业并没有得到更多利益,经过市场调查和分析研究,这家企业最后确定了立足自己的老本行,发展以家用电器为主的仓储业务。一方面,在家用电器仓储上,加大投入和加强管理,加强与国内外知名家用电器厂商的联系,向这些客户和潜在客户介绍企业确定的面向家用电器企业的专业化发展方向,吸引家电企业进入。另一方面,与原有的非家用电器企业用户协商,建议其转库,同时将自己的非家用电器用户主动地介绍给其他同行。
(2)延伸服务
在家用电器的运输和使用过程中,不断出现损坏的家用电器,以往,每家生产商都是自己进行维修,办公场所和人力方面的成本很高,经过与用户协商,在得到大多数生产商认可的情况下,这家企业在库内开始了家用电器的维修业务,既解决了生产商的售后服务的实际问题,也节省了维修品往返运输的成本和时间,并分流了企业内部的富余人员,一举两得。 (3)多样化
除了为用户提供仓储服务之外,这家企业还为一个最大的客户提供办公服务,向这个客户的市场销售部门提供办公场所,为客户提供了前店后厂的工作环境,大大提高了客户的满意度。
(4)区域性物流配送
通过几年的发展,企业经营管理水平不断提高,企业内部的资源得到了充分的挖掘,同样,企业的仓储资源和其他资源也已经处于饱和状态,资源饱和了,收入的增加从何而来?在国内发展现代物流的形势下,这家企业认识到只有走出库区,走向社会,发展物流,才能提高企业的经济效益,提高企业的实力。发展物流从何处做起?经过调查和分析,决定从学习入手,向比自己先进的企业学习,逐步进入现代物流领域。经过多方努力,他们找到一家第三方物流企业,在这个第三方物流企业的指导下,通过与几家当地的运输企业合作(外包运输),开始了区域内的家用电器物流配送,为一家跨国公司提供物流服务,现在这家企业的家用电器的物流配送已经覆盖了四川(成都市)、贵州和云南。
问题:
(1)通过案例分析说明传统物流与现代物流的区别?
(2)为什么当西南仓储公司的仓储资源又重新得到充分利用的时候,这家企业并没有得到更多利益?
(3)通过分析西南仓储公司向现代物流的转变过程,你认为其转变成功的关键是什么?
(4)通过本案例分析,你认为中国目前传统物流企业怎样才能实现向现代物流企业的转变?