答：(1)设计基于的基础数据和背景资料不同。传统SLP法的设计基于P一产品，Q一产量，R一工艺过程，S一辅助部门，T一时间5个要素。动线型SIP法主要依赖于E一接收的订单，I一种类，Q一数量，R一流程，S一辅助部门和物流服务水平，T一时间安排，C一建造预算等要素。现代企业已从原来的推动式生产转为拉动式生产，故需要根据未来可能的订单或已接收的订单进行布置设计，与传统SLP中基于生产计划的布置设计有着本质的区别。
(2)程序上有所改变。针对现代企业的特点，在传统SLP法的程序模式上，加入了设施布置类型的确定、详细布置设计及动线分析阶段。在动线型SLP法中，首先强调设施布置类型的确定。确定了布置类型才能确定作业单位及作业单位间的相互关系。其次，评出可选布置方案后，建议重复使用综合关系法，对各作业区内部进行详细布置设计。然后进行动线分析，将空间的布置设计和物料搬运系统相协调。 
(3)动线型SLP中更强调设施布置设计的柔性。对于现代企业的设施布置设计来说，其柔性体现在能够根据业务的繁忙程度，及时对现代企业的设施布置进行调整。