单选题 企业管理咨询实务
2012-03-05

某集团公司的人力资源总监,到下属分公司人力资源部检查工作,发现其内部分岗位职责比较混乱,于是对有关岗位的职责做出了调整。以下对这种做法的评价,较准确的是(  )。

A.发现问题及时解决,提高了组织的运行效果
B.违背了职、责、权对应的原则
C.可以直接解决问题,但事后应该通知人力资源部负责人
D.应该先与人力资源部负责人进行沟通,再直接对有关岗位职责进行调整

参考答案

B

答案解析

本题考查组织设计的职责权对应原则。

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A.项目时间紧迫,来不及梳理战略,好在业务比较单一,组织设计的工作比较简单
B.价值链分析是非常重要的工作,项目组应会同企业高层人员和主要运营部门经理一起做
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D.职位设置可以由项目组会同各部门经理进行,然后交高层人员审阅
A.岗位的工作内容和工作程序
B.岗位工作的复杂程度和频次
C.完成每一项工作的有效时间
D.岗位员工的工作态度
A.排除、合并、调整顺序、简化
B.在何处做和谁来做
C.何时做或按什么次序做
D.做什么和为什么做及用什么手段来做