以下选项中，不属于5W1H分析法内容的是（　　）。

A．排除、合并、调整顺序、简化

B．在何处做和谁来做

C．何时做或按什么次序做

D．做什么和为什么做及用什么手段来做

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参考答案

本题考查岗位设置现状调查和分析5W1H分析法的内容。5W1H即为：做什么(What)、为什么做(Why)、在何处做(Where)、何时做或按什么次序做(When)、谁来做(Who)、用什么手段来做(How)。

1 以下对岗位设置的描述，错误的是（　　）。

A．岗位的直属上级领导一般只能有一个，不应出现多头领导的情况

B．部门的目标责任是部门员工完成部门所承担的组织目标的义务，部门领导的岗位职责是组织领导本部门员工完成本部门的目标责任，而不是单枪匹马地完成个人目标责任

C．所有的岗位工作需要自己动手去完成，管理岗位人员的工作内容主要是考核

D．管理权限分业务处置权和人事领导权

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2 企业内部合理分工形成不同的部门和岗位，一般情况下，决定建立某一部门或岗位的因素是（　　）。

A．经营管理者的要求

B．所有者的要求

C．完成经营目标的要求

D．股东大会的要求

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A．进行科学系统的工作设计与岗位责任规定

B．完善沟通信息渠道，增加组织运行的信息透明度

C．提高管理人员尤其是高层管理人员的领导技能

D．继续授权以便增强大家的责任感

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