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简答题 案例分析
2008-03-12

某施工企业通过投标获得了建设单位的综合大楼的施工权,在施工过程中,施工企业因建设单位委托设计单位提供的图纸错误而导致损失后,建设单位要求施工企业向设计单位提出补偿相应损失的申请。
问题:
  1.建设单位的做法是否正确?不正确,该如何处理?
  2.违反合同承担的违约责任是以什么为前提的?
  3.《合同法》规定,违约造成的赔偿损失应怎样合理确定?
  4.承担违约责任的方式有哪几种?

参考答案

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答案解析

1.不正确。
正确方法:建设单位首先给施工企业相应损失的补偿,然后再依据设计合同追究设计人的违约责任。
2.违反合同而承担的违约责任,是以有效合同为前提的。
3.《合同法》规定,赔偿损失额应当相当于因违约行为所造成的损失。包括合同履行后可获得的收益。
4.承担违约责任的方式有:继续履行;采取补救措施;赔偿损失;支付违约金;定金罚则。

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2 某工程项目施工合同价为560万元。合同工期为6个月,施工合同中规定:
1.开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。
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6.若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时,业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款,在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。
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该工程施工进入第四个月时,由于业主资金出现困难,合同被迫终止。为此,施工单位提出以下费用补偿要求:
(1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料,计50万元。
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   (1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作; 
   (2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施; 
   (3)由总监理工程师代表主持修订监理规划; 
   (4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议; 
   (5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。 
    在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。 
    项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。 
    甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。
问题:
  1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,不妥之处,写出正确做法。 
  2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处。并按《建设工程监理规范》写出正确做法。 
  3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。 
  4.指出甲安装单位要求补偿因材料退货造成的费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?