案例分析题库
提供案例分析相关考试试题、历年真题、模拟试题和答案解析，支持在线查看与练习。
科目：
全部
最新收录试题
简答题
案例分析
【问题】 1.施工单位申报工程延期的条件有哪些?2.监理工程师在审批工程延期时应遵循哪些原则?3.工程延期的审批程序是什么?4.上述各个事件是否符合施工单位申报工程延期的条件?请逐
2009-12-04
收藏 2 次
简答题
案例分析
【问题】 1.土建结构、安装、装修工程不可以索赔的工程量最高限额是多少?2.承包商可索赔的总工期是多少个月?
2009-12-04
收藏 3 次
简答题
案例分析
【问题】 1.根据施工网络进度计划确定计划工期、关键线路和A、B、C、D、E、F、H工作的总时差。 2.乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求?试简述其理由。 3.
2009-12-04
收藏 1 次
简答题
案例分析
【问题】 1.简述流水施工的含义。 2.该施工企业实施流水施工有何经济效果?3.简述流水施工的表达方式。 4.简述流水施工的特点。
2009-12-04
收藏 0 次
简答题
案例分析
【问题】 1.找出项目施工总进度计划(图7-2)的关键线路。 2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?3.如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为
2009-12-04
收藏 0 次
简答题
案例分析
1.简述网络计划优化的概念。 2.根据优化目标的不同，该施工单位应当采用哪几种方式对本工程的网络计划进行优化?这几种方试的概念分别是什么?3.简述工期与直接费、间接费的关系。
2009-12-04
收藏 0 次
简答题
案例分析
【问题】 1.哪些索赔要求能够成立?哪些不能成立?为什么?2.上述工期延误索赔中，哪些应由业主方承担?哪些应由施工方承担?3.施工方应获得的工期补偿和经济补偿各为多少?工期奖励应为
2009-12-04
收藏 0 次
简答题
案例分析
【问题】 1.在表6—30中计算前9周每项工作(即A、B、C、D各工作项)的BCWP。 2.计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对其结果含义加以说明。 3.计算9周末的费用绩
2009-12-04
收藏 0 次
简答题
案例分析
【问题】 1.该工程签约时的合同价款是多少万元?2.该工程的预付款是多少万元?3.该工程质量保证金是多少万元?4.各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元?5.各月需支付的措施项
2009-12-04
收藏 0 次
简答题
案例分析
【问题】 1.归纳起来，产生投资偏差的原因有哪些?2.监理工程师对投资偏差进行分析的目的是什么?3.以上发生偏差的原因应归入第1题归纳的哪一种原因中?4.纠偏的主要对象是什么?5.
2009-12-04
收藏 0 次
简答题
案例分析
【问题】 1.将文中所述的建筑安装工程费用分项统计表按照费用项目组成重新进行规范整理。 2.设本工程利润率为4%，综合计税系数为3.41%，采用工料单价法计算含税造价。
2009-12-04
收藏 2 次
简答题
案例分析
【问题】 计算工程实际结算款。
2009-12-04
收藏 0 次
简答题
案例分析
【问题】 1.设计概算的编制方法有哪些?2.设计概算的作用是什么?3.设计概算的编制依据有哪些?4.设计概算的编制原则有哪些?
2009-12-04
收藏 2 次
简答题
案例分析
【问题】 试用净现值和内部收益率分别来评价两个方案。
2009-12-04
收藏 2 次
简答题
案例分析
【问题】 1.准确叙述综合单价的含义。 2.分部分项工程量清单根据哪五项分别进行编制?3.简述工程量清单的作用。 4.工程量清单可以由谁编制?
2009-12-04
收藏 2 次