二级建造师
建筑工程管理与实务
掌握网络计划技术在建筑工程中的应用
1一般网络计划
11一般网络计划 标号法(工具:熟练掌握)2010;2008
12一般网络计划中进度偏差对工期的影响(线路时差)
13一般网络计划中进度偏差对工期和后续工作的影响(图上作业法:六参数)2014
2 时标网络计划 2017;2015;2013
3 工期优化 2016时标网络
4 网络计划的编制与调整
12、一般网络计划中进度偏差对工期的影响(线路时差)
1、试题模式
一般网络计划确定工期、确定关键线路和关键工作(重点控制对象);非关键工作的总时差(或者自由时差);工期索赔;进度偏差对后续工作及总工期的影响
2、理论方法
(1)关键工作出现偏差:
无论偏差多少,均对后续工作和总工期产生影响
(2)非关键工作出现的偏差⊿:
1) 当⊿>TF时,对后续工作和总工期均产生影响
2)当FF <⊿≤TF时,对后续工作的最早开始时间有影响
但对总工期和后续工作最迟开始无影响。
3)当⊿≤FF时,对后续工作(最早开始、最迟开始)和总工期均无影响
3、经典试题
举例
事件:工作D
工作D由于业主、不可抗力( 施工单位 )拖延5(8)天
事件:工作E
工作E由于业主( 施工单位 )拖延3天
事件:工作H
工作H由于业主( 施工单位 )拖延1(3)天
问题:工期是否索赔?如果索赔,索赔多少?
举例
事件:工作D(TF=6)
工作D由于业主、不可抗力( 施工单位 )拖延5(8)天
事件:工作E(关键工作或TF=0)
工作E由于业主( 施工单位 )拖延3天
事件:工作H(TF=1)
工作H由于业主( 施工单位 )拖延1(3)天
13、一般网络计划中进度偏差对工期的影响(图上作业法:六参数)
1、试题模式
一般网络计划确定工期、确定关键线路和关键工作(重点控制对象);非关键工作的总时差(或者自由时差);工期索赔;进度偏差对后续工作及总工期的影响
2、理论方法
计算工期,关键线路,关键工作
图上作业法计算各工序的时间参数,特别是总时差和自由时差,进度偏差对后续工作及总工期的影响
3、经典试题
31、经典试题
问题:分析对后续工作(紧后最早开始、紧后最迟开始)和工期的影响。
1)工作A3由于业主(施工单位)拖延3天
2)工作B1由于业主(施工单位)拖延1(4)天
3)工作C1由于业主(施工单位)拖延2(5)天
4)工作C2由于业主(施工单位)拖延2(5)天
分析对后续工作(紧后最早开始、紧后最迟开始)和工期的影响。
1)工作A3由于业主(施工单位)拖延3天
(关键工作TF=0)
2)工作B1由于业主(施工单位)拖延1(4)天
(TF=3,FF=0)
3)工作C1由于业主(施工单位)拖延2(5)天
(TF=4,FF=1)
4)工作C2由于业主(施工单位)拖延2(5)天
(TF=3,FF=3)
32、经典试题 重点注意
【案例2A320023】P128-130
问题
(1)针对原施工进度计划网络图,写出关键线路(以工作表示)并计算其总工期;列式 计算原施工进度计划中工作G的总时差和自由时差。
(2)写出事件一发生后的关键线路,并计算调整后总工期。(D延长2个月)
(3)写出事件二发生后(H缩减至7个月)的关键线路,并计算调整后总工期。(题目答案考虑事件一和事件二)
(4)两次事件发生后,列式计算工作C、工作E的总时差、自由时差。
32、【案例2A320023】P129
问题(1)网校答案:
32、问题(1)答案1六参数法:
32、问题(1)答案2 标号法结合线路时差:
32、【案例2A320023】P129
问题(2) 网校答案:根据前面T
C=24+2=26
关键线路:A → B → D→ H
32、【案例2A320023】P128-130
问题(3) 单独事件二网校答案:关键线路;工期
问题(3) 单独事件二网校答案:
问题(3)事件一和事件二网校答案(教材答案):
问题(4)事件一和事件二网校答案: