2018年二级建造师<建筑工程>考点讲义网络计划方法在建筑工程中的应用

二级建造师
建筑工程管理与实务
网络计划方法在建筑工程中的应用
1一般网络计划
11一般网络计划 标号法（工具：熟练掌握）2010;2008
12一般网络计划中进度偏差对工期的影响（线路时差）
13一般网络计划中进度偏差对工期和后续工作的影响（图上作业法：六参数） 2014
2 时标网络计划 2017；2015;2013
3 工期优化 2016时标网络
4 网络计划的编制与调整   
2、时标网络计划
1、试题模式
　　根据时标网络计划确定工期、确定关键线路和关键工作（重点控制对象），各时间参数的识读，前锋线的识读，前锋线绘制，(机械闲置时间)，拖延时间对工期及后续工作的影响（网络计划中时差的分析和利用）、制定赶工计划（工期优化）
2、理论方法
　　时标网络计划的识读、根据时标网络计划确定工期、确定关键线路和关键工作（重点控制对象），前锋线的识读，前锋线绘制，(机械闲置时间)，拖延时间对工期及后续工作的影响（网络计划中时差的分析和利用）
自由时差：波线长度
总时差：
2、时标网络计划 （31、经典试题）
背景资料
　　某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图所示。

　　第5周末发现，工作A和工作B已完成,工作C仅完成1周工作量，D工作还需2周才完成，工作E完成50%工作量，工作F仅完成1周，其中
　　事件1：工作C由于设计变更（管线、资料、地质条件等）造成的，增加费用3万元。
　　事件2：工作D由于施工单位机械出现故障（施工单位购买的设备等）造成的增加费用5万元。
　　事件3：工作F由于遭遇十年不遇大雨造成的，施工机械闲置费用4万元
根据上述事件，承包商在规定的时间提出索赔。
问题：
1、指出原计划的关键线路，说明重点控制对象。
2、根据第5周末情况，绘制前锋线。
3、根据第5周末情况，分别指出工作C、工作D、工作E、工作F对总工期及紧后工作的影响。
4、根据上述事件分别指出承包商的索赔是否成立并说明理由，索赔的工期和费用分别为多少。

答案：
1、原计划的关键线路 ①→②→⑤→⑥→⑧→⑨
重点控制对象
工作A、工作D、工作G、工作H、工作J
2、绘制前锋线如试题图
3、见下表

工作	进度情况	总时差	总工期与紧后 工作最迟开始 时间的影响	自由 时差	紧后工作最早开始时间的影响
工作C	拖后1周	2	不影响	2	不影响
工作D	拖后1周	0	影响1周	0	影响1周
工作E	一致 （正常）	1	不影响	0	不影响
工作F	拖后2周 （假设拖后3周）	2	不影响 （影响1周）	1	影响1周 （影响2周）

答案4：
　　事件1：工作C由于设计变更（管线、资料、地质条件等）造成的，属于建设单位的责任，但是工期不影响，只索赔费用3万元。
　　事件2：工作D由于施工单位机械出现故障（施工单位购买的设备等）造成属于施工单位，工期和费用都不能索赔。