【解析】契约式战略联盟中产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。根据中文资料信息“某汽车生产企业通过联合生产形式与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟”，可知符合产品联盟的概念，故选B。
【考点】第一章第三节：战略联盟
82、 【答案】AD
【解析】根据中文资料“为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件”，分析如下：
(1)中文只是仅仅提及“为了降低企业生产成本”，而并没有表示出该企业通过一系列手段或者在企业内部各个方面去控制成本，使成本降到最低或称为行业中的领先者，因此可知不属于成本领先战略，故B选项错误。
(2)该企业原先属于“汽车生产”行业，现在进入“汽车配件行业”，同时在两个以上行业进行经营，且两个行业存在一定关联，可知符合多元化中相关多元化的概念，故A选项正确。
(3)该企业原先为“汽车生产”，向“汽车配件行业”发展，而企业配件属于汽车的原材料，属于向后延伸进入原材料供应经营范围，属于纵向一体化战略中的后向一体化战略，故C选项错误，D选项正确。
综上所述，本题的正确答案为AD选项。
【考点】第一章第三节企业战略类型
83、【答案】C
【解析】根据折中原则，分别计算四个方案的折中损益值如下：
(1)甲方案折中损益值=430×0.75+50×(1-0.75)=322.5+12.5=335
(2)乙方案折中损益值=440×0.75+(-100)×(1-0.75)=330-25=305
(3)丙方案折中损益值=500×0.75+(-120)×(1-0.75)=375-30=345
(4)丁方案折中损益值=530×0.75+(-220)×(1-0.75)=397.5-55=342.5
选择上述方案中折中损益值最大的方案为最优方案，比较可知丙方案(345)最大，故选C。
【考点】第一章第四节：不确定型决策方法中折中原则。
84、【答案】A
【解析】根据后悔值原则，步骤如下：
(1)确定各自然状态下的最大收益值分别是：畅销：530;一般：390;滞销：50
(2)计算各方案各自然状态下的后悔值：
方案畅销一般滞销
甲530-430=100390-300=9050-50=0
乙530-440=90390-350=4050-(-100)=150
丙530-500=30390-390=050-(-120)=170
丁530-530=0390-380=1050-(-220)=270
(3)确定各方案的最大后悔值：
甲方案：100
乙方案：150
丙方案：170
丁方案：270
(4)选择最大后悔值最小的方案为最优的方案，对比可知“甲方案(100)”最小，故选A
【考点】第一章第四节：不确定型决策方法中后悔值原则
85、 【答案】A
【解析】其中在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制，故选A。
【考点】第四章第二节：生产作业计划编制的方法
86、【答案】C
【解析】根据在制品定额法，本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量)，对应查找中文资料甲车间相关信息如下：
(1)后续车间投入量：甲车间的后续车间应为乙车间，乙车间投入量题目已知为1000件;
(2)本车间半成品外售量：题目已知甲车间半成品外销量为500件
(3)本车间期末库存半成品定额：中文资料已知甲车间期末库存半成品定额为200件
(4)本车间期初预计库存半成品结存量：中文资料已知甲车间期初预计库存半成品结存量为100件
将上述数据代入公式，甲车间出产量=1000+500+(200-100)=1600件，故选C
【考点】在制品定额法
87、【答案】B
【解析】根据在制品定额法，本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)，对应查找中文资料丙车间相关信息如下：
(1)本车间出产量：中文资料已知丙车间出产量为1000件
(2)本车间计划允许废品及耗损量：中文资料已知丙车间计划允许废品及耗损量为50件
(3)本车间期末在制品定额：中文资料已知丙车间期末在制品定额为200件
(4)本车间期初在制品预计结存量：中文资料已知丙车间期初预计在制品结存量为150件
将上述数据代入公式，丙车间投入量=1000+50+(200-150)=1100件，故选B。
【考点】在制品定额法
88、【答案】D
【解析】在制品定额法是按照工艺反顺序计算方法，根据中文资料“某企业的产品生产按照工艺顺序续连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成”，即工艺的顺序是经过甲、乙、丙、丁四个车间，而工艺反顺序，是指反过来从最后车间往前进行计算编制，因此应首先编制丁车间的生产作业计划，故选D。
【考点】在制品定额法
89、【答案】C
【解析】题目已告知为发明专利，发明专利的保护期限为20年，故选C。
【考点】第六章第四节：知识产权管理
90、【答案】D
【解析】根据市场模拟模型的公式，技术商品的价格=类似技术实际交易价格×技术经济性能修正系数×时间修正系数×技术寿命修正系数，计算如下：
(1)类似技术实际交易价格：中文资料已知类似技术实际交易价格为500万元
(2)技术经济性能修正系数：中文资料已知技术发明的技术经济性能修正系数为1.15
(3)时间修正系数：中文资料已知时间修正系数为1.1
(4)技术寿命修正系数：中文资料已知技术寿命修正系数为1.2
将上述数据代入公式，技术商品的价格=500×1.15×1.1×1.2=759，故选D。
【考点】第六章第四节：技术价值的评估方法中市场模拟模型。
91、【答案】B
【解析】根据中文资料信息“甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有”，可知符合技术转让合同的概念。技术转让合同是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同。故选B。
【考点】第六章第四节：技术合同的类型。
92、【答案】C
【解析】题目信息已明确表示“将同类技术研发委托给乙企业的研发”，可知为委托研发，而委托研发又称“研发外包”，故选C。
【考点】第六章第三节：委托研发的概念。
93、【答案】B
【解析】根据一元回归分析的公式，Y=a+bX=20+0.03×1500=20+45=65人，故选B。
【考点】第七章第一节：一元回归分析
94、【答案】B
【解析】人力资源需求预测方法包括：管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法，故选B。A选项，杜邦分析法属于战略控制方法，故错误;C选项，行为锚定法属于绩效考核方法，故错误;D选项，管理人员接续计划法属于人力资源内部供给预测方法，故错误。
【考点】第七章第一节：人力资源需求预测方法。
95、【答案】CD
【解析】企业外部人力资源供给的影响因素包括：(1)本地区的人口总量与人力资源供给率;(2)本地区的人力资源的总体构成;(3)宏观经济形势和失业率预期;(4)本地区劳动力市场的供求状况;(5)行业劳动力市场供求状况;(6)职业市场状况，可知CD选项正确。AB选项，属于影响人力资源需求预测的因素，故错误。
【考点】第七章第一节：人力资源供给预测中影响企业外部人力资源供给的因素。
96、【答案】AB
【解析】影响企业薪酬制度的内在因素包括：(1)企业的业务性质与内容;(2)企业的经营状况与财力;(3)企业的管理哲学与企业文化;(4)企业员工自身的差别，故选AB。CD选项，外在因素，故错误。
【考点】第七章第二节：影响企业薪酬制度的因素
97、【答案】D
【解析】根据营业现金流量的公式，每年净营业现金流量=净利+折旧，计算如下：
(1)净利：中文资料已知“每年可实现200万元净利润”
(2)折旧：中文资料已知“新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元”、“经济寿命期为10年”、“该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值”，因此折旧=(200+600)/10=80万元
将上述数据代入公式，每年净营业现金流量=200+80=280万元，故选D。
【考点】第八章第三节：现金流量估算
98、【答案】AB
【解析】财务可行性评价指标中贴现现金流量指标包括：净现值、内部报酬率、获利指数，故选AB。
【考点】第八章第三节：财务可行性评价指标
99、【答案】AC
【解析】现金流量分为初始现金流量、营业现金流量和终结现金流量，其中初始现金流量和终结现金流量均包括流动资产投资，故选AC。
【考点】第八章第三节：现金流量估算
100、【答案】C 【解析】调整现金流量法中，肯定当量系数是指不确定的1元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数，数值在0-1之间，故选C。
【考点】第八章第三节：项目风险的衡量和处理方法中调整现金流量法。
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