2015年中级经济师《工商管理》真题及答案(12)

【解析】企业生产能力的核算，是根据决定生产能力的三个主要因素，在查清和采取措施的基础上，首先计算设备组的生产能力，平衡后确定小组、工段、车间的生产能力，可知A选项正确。 
【考点】生产能力核算 
22、　【答案】C 
【解析】根据题目信息可知是设备组生产能力核算，且给出的是产量定额，故根据公式，设备组生产能力=单位设备的有效工作时间×设备数量×产量定额，计算如下： 
(1)单位设备的有效工作时间：题目已知为7.5小时 
(2)设备数量：题目已知为10台 
(3)产量定额：题目已知每小时生产10件 
将上述数据代入公式，设备组生产能力=7.5×10×10=750件，故选C。 
【考点】生产能力核算中单一品种生产条件下生产能力核算 
23、【答案】D 
【解析】成批轮番企业生产类型的期量标准中生产周期的概念。生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔，故选D。 
【考点】期量标准 
24、【答案】A 
【解析】根据公式，生产间隔期=批量/平均日产量=200/40=5天，故选A。 
【考点】期量标准 
25、【答案】D 
【解析】制定生产控制标准的方法中，类别法是参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进水平制定标准，可知D选项正确。 
【考点】生产控制的基本程序中确定控制标准的方法。 
26、【答案】A 
【解析】库存量过大产生的问题包括：(1)增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本;(2)占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了货款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益;(3)造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;(4)造成企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化;(5)掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平。可知A选项正确。 
【考点】库存的合理控制 
27、【答案】B 
【解析】生产调度是以“生产进度计划”为依据，生产进度计划要通过生产调度来实现，可知B选项正确。 
【考点】生产调度的概念。 
28、【答案】B 
【解析】多品种小批量型生产物流的特点，包括：(1)物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产;(2)使用MRP实现物料和相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求;(3)由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理，物料的消耗定额很容易确定，所以成本很容易降低;(4)由于生产品种的多样性，对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制。可知B选项正确。A选项，多品种小批量型生产的重复程度介于单件生产和大量生产之间，有一定的重复性，而不是重复程度极高，故错误;C选项，应当是物料的消耗定额很容易确定，但并不是准确制定，故错误;D选项，应当是外部物流的协调很难控制，而不是比较容易，故错误。 
【考点】不同生产类型下的企业生产物流特征中多品种小批量型生产物流的特点。 
29、【答案】D 
【解析】拉动式模式生产物流管理的特点：(1)以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求;(2)强调物流平衡，追求零库存，要求在一道工序交工完的零部件立即可以进入下一道工序;(3)在生产的组织上，计算机和看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息;(4)将生产中的一切库存视为“浪费”，出发点是整个生产系统，而不是简单地将“风险”看作外界的必然条件，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷。可知题目所述的特点是拉动式精益生产模式，故选D。 
【考点】多品种小批量生产模式(精益生产模式)下拉动式模式生产物流管理的特点。 
30、【答案】B 
【解析】货物的堆码和垫盖方式中，散堆适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等，故选B。 
【考点】企业仓储管理的主要业务中保管业务中货物的堆码与垫盖相关内容。 
31、　【答案】A 
【解析】按库存的目的划分，库存可分为：经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存，故选A。 
【考点】库存的含义和分类。 
32、　【答案】B 
【考点】经济订货批量模型 
33、【答案】A 
【解析】企业销售物流成本指产品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种资源的货币表现，是物品在实物运动过程中，如包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力的总和。可知A选项正确。 
【考点】企业销售物流管理效果的评价中企业销售物流成本的概念。 
34、　【答案】B 
【解析】工艺创新也称过程创新，是产品的生产技术变革，包括新工艺、新设备和新组织管理方式，工艺创新与提高产品质量，降低原材料和能源的消耗，提高生产效率有密切的关系，可知符合本题所述，故选B。A选项，原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域，而本题的创新仅仅是改进生产过程，明显不符合原始创新的概念，故错误;C选项，根本性创新是指技术有重大突破的技术创新，而本题仅仅是“改进”生产流程，可知不符合根本性创新的概念，故错误;D选项，产品创新是针对产品而进行的，而题目的创新是针对生产流程的，可知不符合产品创新的概念，故错误。 
【考点】技术创新的分类中工艺创新 
35、【答案】B 
【解析】A-U过程创新模式中稳定阶段的特点：产品创新与工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，产业发展进入成熟期，故选B。 
【考点】A-U过程创新模式各阶段的特点。 
36、【答案】C 
【解析】根据企业所期望的技术竞争地位的不同分类，技术创新战略分为：技术领先战略和技术跟随战略，故选C。 
【考点】技术创新战略的类型。 

37、【答案】C 
【解析】项目地图法中风险-收益气泡图中的白象型的特点是预期收益和技术成功概率均低，故选C。 
【考点】项目地图法 
38、【答案】C 
【解析】新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织，全新事业可以是重大的产品创新，也可能是全新的工艺创新，这类组织是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，可知符合本题的表述，故选C。AB选项，此两种形式都不是固定性的组织形式，错误;D选项，属于外部组织模式，而本题的表述可知是企业通过自身的能力建立的组织，属于内部组织模式，故错误。 
【考点】企业技术创新的内部组织模式中新事业发展部。 
39、【答案】B 
【解析】合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织机构，为了克服研发中的高额投入和不确定性、规避风险、缩短产品的研发周期，应对紧急事件的威胁，节约交易成本而组成的伙伴关系，它以合作创新为目的，以组织成员的共同利益为基础，以优势资源互补为前提，通过契约或者隐形契约的约束联合行动而自愿形成的研发组织体。该组织体在形成之后，有明确的合作目标和合作期限，共同遵守契约规定的合作行为规则、成果分配规则、风险承担规则，可知符合本题描述，故选B。 
【考点】合作研发的概念。 
40、【答案】D 
【解析】根据公式，技术商品的价格=[(技术开发中的物质消耗+技术开发中投入的人力消耗)×技术复杂系数]/(1-研究开发的风险概率)=[(300+500)×1.4]/(1-60%)=(800×1.4)/40%=1120/40%=2800万元，故选D。 
【考点】技术价值的评估方法中成本模型。