2017年房地产估价师《经营与管理》试题及答案7

一般说来，中心商贸区的写字楼不能像郊区写字楼那样提供足够的停车位，但位于大城市中心商贸区的写字楼周围往往有方便快捷的公共交通，这主要是考虑了写字楼的()因素。

　　A、位置

　　B、为租户提供的服务

　　C、交通方便性

　　D、建筑设备系统

　　【正确答案】C

　　【答案解析】本题考查的是写字楼分类中应考虑的因素。大型写字楼建筑往往能容纳成千上万人在里面办公，有没有快捷有效地道路进出写字楼，会极大地影响到写字楼的分类。一般说来，中心商贸区的写字楼不能像郊区写字楼那样提供足够的停车位，但位于大城市中心商贸区的写字楼周围往往有方便快捷的公共交通。参见教材P345.

　　为使物业达到一个较为理想的租金水平，物业管理人员还要进行市场宣传工作，这种宣传工作一般围绕着物业的特性来进行，一般很少通过强调()来吸引租户。

　　A、所处的位置

　　B、周围景观

　　C、通达性

　　D、租金低廉

　　【正确答案】D

　　【答案解析】本题考查的是加强市场宣传。为使物业达到一个较为理想的租金水平，物业管理人员还要进行市场宣传工作，这种宣传工作一般围绕着物业的特性来进行，如宣传物业所处的位置、周围景观、通达性和方便性等，一般很少通过强调租金低廉来吸引租户。参见教材P341。

　　物业管理中经营计划的核心是()。

　　A、目标

　　B、租金方案

　　C、质量状况

　　D、预算

　　【正确答案】D

　　【答案解析】本题考查的是制定物业管理计划。预算是物业管理中经营计划的核心。参见教材P340。

　　制定物业管理计划的基础是()的目标。

　　A、业主

　　B、租户

　　C、政府

　　D、物业管理机构

　　【正确答案】A

　　【答案解析】本题考查的是制定物业管理计划。物业所有者(业主)的目标是制定管理计划的基础。参见教材P339。

　　(　)的主要工作包括：制定物业策略计划，持有或出售分析，检讨物业重新定位的机会、审批主要的费用支出，监控物业运行绩效，根据物业在同类物业竞争市场上的绩效表现，管理并评估物业服务企业的工作，协调物业服务企业与租户的关系，定期进行资产的投资分析和运营状况分析。

　　A、物业管理

　　B、设施管理

　　C、房地产资产管理

　　D、房地产组合投资管理

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是房地产资产管理。房地产资产管理的主要工作包括：制定物业策略计划，持有或出售分析，检讨物业重新定位的机会、审批主要的费用支出，监控物业运行绩效，根据物业在同类物业竞争市场上的绩效表现，管理并评估物业服务企业的工作，协调物业服务企业与租户的关系，定期进行资产的投资分析和运营状况分析。参见教材P338。