4.国家经济运行走势及经营环境信息；
5.消费群体信息；
6.社会政治文化动态信息；
7.经济对象和潜在经济对象信息；
8.行业相关信息；
9.专门项目信息。
考点3.经纪对象与经纪项目的确定方法
1.做好演出市场调查工作
2.客观评价自身能力和市场机会
3.注重开发潜在的演出市场需求项目
4.宁少勿多，宁精勿滥的原则
5.注重树立经济对象品牌的原则
6.做好谈判的约定工作
考点4.演出经纪谈判前的信息准备工作要点
1.己一方处于谈判中的实力、地位的综合评价信息，即要先“知己”
2.对自己一方对于谈判应采取的策略方式相关的信息资料做准备。
3.对谈判中要使用的资料信息的整理和准备，一般要事先做出几个方案获预算、测算资料，以备在谈判使用时具备说服力。
4.对对方情况的信息收集和整理。主要了解对手的真实需求，谈判的诚意，对手的基本情况及对手的谈判权限和底线等。
5.对对方谈判人员的个人情况的信息收集，谈判是双方不断由对立走向协调的过程，谈判人员的工作态度、作风、性格、爱好等等都是影响谈判进行的因素，如果对以上情况有所了解并作出相应的安排和准备，十分有益于谈判的成功。
6.市场因素，主要是关于经纪对象有关的市场供需情况、市场竞争情况及相关的环境因素。
考点5.演出经纪谈判过程
1.开局：在谈判目标确定的前提下，双方一经接触，谈判气氛就开始形成，所以经纪人要根据谈判的目的，考虑在谈判的开始就创造出适宜的气氛，热烈、友好、冷淡、平静、严肃等不同的气氛对不同的目的的谈判主题会有所帮助。
2.摸底：在这个阶段是双方表明立场的阶段，也是谈判的实质性阶段，经纪人陈述自己的要求时，要明确、完整的表达自己的立场，同时要认真听取对手的意思表述，如有不清楚、不懂的地方，就要发问弄清楚，并尽量归纳出条理，切记不可搞不清楚对方要求而匆匆进入下面的程序。
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