背景资料：
某机电工程由业主邀请同行业有业绩的A、B、C、D、E、F六家施工单位进行机电安装工程总承包的投标，工程采用总价包干，变更在分部工程价±5%范围内不作调整。工期18个月。
接到邀请后，F公司因任务饱满，与E公司进行协商由F公司为E公司陪标，F公司编制商务报价时，单价、总价均参考E公司上浮5%～10%。投标前1h,A公司突然提交总价降低10%的补充标书。开标后，B公司总价最接近标的，但未按照招标文件的规定格式报价。评标委员会经核查，认为E、F公司串标。经公平、公正评审，C公司中标。
项目有几台设备需要驻厂监造，C公司编制了监造大纲，制订了计划，提交建设单位审核，并最终派遣相关人员驻厂监造，最终完成监造任务，设备顺利完工，按时运输到施工现场。在保修期内，该工程的计算机房由于建设单位提供的风机盘管的附件(冷冻水柔性接管)发生断裂而遭遇漏水，使建筑装修及计算机均遭受损失，经查建设单位提供的冷冻水柔性接管产品质量有问题。施工单位经返工更换新型柔性接管后，运行正常。
问题：
1.我国常采用的招标形式有哪几种?说明本次招标活动是否有效?为什么?
2.A公司投标的做法是否违规?简述理由。
3.E、F公司和B公司本次招标是否有效?说明理由。
4.新型柔性接管由施工单位返修更换后，运行正常，应进行什么性质回访?为什么?

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参考答案

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答案解析

1.(1)根据《中华人民共和国招标投标法》,我国常采用的招标形式有两种：公开招标和邀请招标。
(2)本次招标活动有效。理由：①有效标书在三家以上；②中标公司未发现违规、违法行为；③评标公平、公正。
2.(1)从废标内容、投标策略及《中华人民共和国招标投标法》规定分析，A公司投标的做法不违规，而是一种投标策略。
(2)理由：A公司是在投标截止时间前递交的补充文件，符合投标规定。
3.(1)从否决投标原则分析，E公司和F公司串标是作弊行为，《中华人民共和国招标投标法》明确规定有作弊行为的属于否决投标。
(2)B公司也属于否决投标。理由是未按招标文件规定的格式报价，属于未实质响应招标文件，按《中华人民共和国招标投标法》的规定也属于否决投标。
4.(1)新型柔性接管由施工单位返修更换后，运行正常，应进行技术性回访。
(2)理由：因为使用了新型柔性接管，需要了解其技术性能和使用后的效果，如发现问题，及时补救和解决；便于总结经验，不断改进完善，以便推广使用。

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1 背景资料：
某工程公司总承包一中型炼油厂项目，经建设单位同意，把该厂的通用设备安装分包给A公司，防腐保温工程分包给B公司，给水排水工程分包给C公司，这三家公司均具有相应的施工资质；并分别与A、B、C公司签订了分包合同。合同执行过程中发生了下列事件：
事件一：A公司未按合同对分包工程进行管理，多次出现多干或漏干项目，造成工程延误、成本亏损。
事件二：B公司未认真进行合同分析，采用企业内部的计价方式计算工作量，多次遭到总承包单位拒绝；未经总承包单位同意，保温材料采用优质材料，其价差要求总承包单位补偿也遭拒绝。B公司因此而停工抗议。
事件三：C公司认真进行了合同交底，合同执行过程中严格合同控制，认真实施合同监督，跟踪与调查，每遇到变更问题，按变更程序提交相关资料，得到总承包单位的认可。
事件四：C公司在保温过程中，按设计要求，采用抹面类涂抹保护层。在保温抹面保护层施工前，C公司采用将保温层全部淋湿，一遍操作、一次成型的施工工艺。
事件五：工程竣工时，因A、B公司未按期完工，业主对总承包单位进行了处罚，总承包单位不服，认为是A、B公司的责任，与己无关。
问题：
1.事件一中，A公司应从哪几个方面做好合同管理的基础工作，才不会造成多次失误?
2.事件二中，B公司应重点从哪几个方面认真对合同进行分析?
3.实施合同监督时，应做哪些工作?
4.C公司采用抹面类涂抹保护层时的施工工艺有何不妥?
5.业主对总承包单位的处罚是否合理?简述理由。

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2 背景资料：
A安装公司中标承建某制药厂生产线设备的安装，双方签订了承包合同，其中包括：设备采购和运输由建设单位负责，安装标准执行设备制造商的技术标准，合同约定工期6个月，定于8月1日开工。生产线的土建工程由B公司承包。开工后发生如下事件：
事件一：生产线的全部设备由国外引进，在运输过程中，遇到台风，延迟了3天到达施工现场。因已开工，A公司提出了费用和工期索赔。
事件二：A公司在设备验收中，发现土建设备基础和设计图纸不符，因设备基础返工，人员窝工，工期延误，A公司向B公司提出费用和工期索赔。
事件三：施工过程中，A公司按照我国同规模、同类型产品的技术标准进行施工，遭到监理公司制止，重新找平找正多花费2万元，延误工期2天。A公司遂向建设单位进行费用和工期索赔。
事件四：施工过程中，建设单位要求提前一个月竣工，要求A公司赶工，A公司增加人员和装备，昼夜施工，实现了建设单位提出的提前一个月的工期目标，建设单位奖励A公司50万元，竣工结算时，A公司提出60万元赶工费的索赔，建设单位以已奖励A公司50万元为由，只答应再补10万元。
问题：
1.根据事件一的描述，分析A公司的索赔结果。
2.事件二中，A公司向B公司提出索赔是否合理?说明理由。
3.说明监理公司制止A公司施工的理由，并分析A公司因返工索赔的结果。
4.事件四中，建设单位的做法是否正确?说明理由。

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3 背景资料：
某机电工程施工单位承包了一项设备总装配厂房钢结构安装工程，合同约定，钢结构主体材料H型钢由建设单位供货。根据住建部关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定，本钢结构工程为危险性较大的分部分项工程。施工单位按照该规定的要求，对钢结构安装工程编制了专项方案，并按规定程序提交了审批。
在施工过程中发生了如下事件：
事件一：监理工程师审查钢结构屋架吊装方案时，认为若不计吊索吊具重量，吊装方案亦不可行。
事件二：监理工程师在工程前期质量检查中，发现钢结构用H型钢没有出厂合格证和材质证明，也无其他检查检验记录。建设单位现场负责人表示，材料质量由建设单位负责，并要求尽快进行施工。施工单位认为H型钢是建设单位供料，又有其对质量的承诺，因此仅进行数量清点和外观质量检查后就用于施工。
事件三：监理工程师在施工过程中发现项目部在材料管理上有失控现象：钢结构安装作业队存在材料错用的情况。追查原因是作业队领料时，钢结构工程的部分材料被承担外围工程的作业队领走，所需材料存在较大缺口。为赶工程进度，作业队领用了项目部材料库无标识的材料。经检查，项目部无材料需用计划，为此，监理工程师要求整改。
问题：
1.除厂房钢结构安装外，至少有哪项工程属于危险性较大的分部分项工程?专项方案实施前应由哪些人审核签字?
2.事件二中，施工单位对建设单位供应的H型钢放宽验收要求的做法是否正确?说明理由。施工单位对这批H型钢还需要做哪些检验工作?
3.针对事件三所述的材料管理失控现象，项目部在材料管理上还应做哪些改进?
4.对焊接H型钢的翼缘板拼接缝和腹板拼接缝的间距和长度(宽度)有哪些要求?

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