【子题·多选】关于绩效评价技术的说法，正确的是（　　）。

A．图尺度评价法无法为员工改进工作提供具体的指导，不利于绩效评价的反馈

B．行为锚定法开发成本很高，操作流程复杂，只有付出大量的人力、物力、财力才能够制定出合理的行为等级表

C．配对比较法在人数较少的情况下，能快速比较出员工的绩效水平

D．强制分法可有效避免考核结果的趋中趋势

E．关键事件法可以高效地衡量员工的绩效水平

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参考答案

A,B,C,D

E错误，关键事件法非常费时。它要求评价者全面、详细记录被评价者的关键事件，这会占据评价者大量的精力，甚至会影响评价者的正常工作。另外，不同职位所涉及的关键事件有所不同，这使得关键事件法无法提供员工之间、部门之间和团队之间的业绩比较信息。

1 【母题·多选】关于绩效评价误区，下列说法错误的是（　　）。

A．晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中，对员工的评定过于严厉

B．盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点

C．刻板印象是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异

D．近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工

E．盲点效应是指上级对员工的某种强烈而清晰的特质感知导致其忽略了员工在其他方面的表现

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2 【子题·单选】在绩效评价中，评价者对某位员工的评价往往受到员工所属群体的影响，这种现象称为（　　）。

A．晕轮效应

B．趋中倾向

C．刻板印象

D．首因效应

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3 【母题·多选】关于绩效管理工具，下列说法错误的是（　　）。

A．目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作，只要有可能就会逃避工作

B．关键绩效指标法将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系起来

C．标杆超越法并不要求标杆企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点

D．平衡计分卡法消除了财政指标一统天下的局面

E．与目标管理法和标杄超越法相比，关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期

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