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简答题 矿业工程
2026-08-07

【背景资料】
某施工单位总承包一矿井建设工程,该矿井采用立井开拓,主、副、风井三个井筒均在同一工业广场内,均采用冻结法施工。主井井筒净直径6.0m,井深720m;副井井筒直径7.0m,井深695m;风井井筒净直径5.0m,井深690m。矿井属于高瓦斯矿,且井下巷道较多,开拓任务重,工期紧。矿井开工前,建设单位提交了矿井的地质报告、井筒检查孔地质柱状图、地面工业广场布置图、修建了进矿道路及供电线路等。该施工单位依据上述条件编制了矿井的施工组织设计,其主要内容:
(1)矿井开工前完成供水、供电、运输、通信以及工业工程平垫的前期工作,主要污水排放管道的敷设工作。
(2)由于矿井无边界风井,确定矿井采用单向掘进施工方案。副井井筒利用永久井架凿井,井筒的开工顺序依次为中央风井、副井、主井,主井箕斗装载硐室与主井井筒同时施工,井筒到底后进行主井与风井的贯通,进行主井临时改绞,再与副井贯通,同时开展井底车场巷道及大巷的施工。
(3)考虑到井下巷道较多,开拓任务重,工期紧,因此井下大巷均采用成熟的机械化配套作业线,煤巷采用综掘机掘进。岩石巷道综合月进尺按100m、煤巷月度综合进尺按300m配备,井下采用固定箱式矿车有轨运输。
(4)井筒到底后,井筒装备交替方案是主井临时改绞,风井进行永久装备,副井也进行永久装备,副井交付使用后进行主井的永久装备。
(5)在风井井筒永久装备完成后,进行采区巷道的施工,同时进行井下生产系统安装和试生产。
(6)矿井建设的施工组织由该公司负责,劳动力统一调配,冻结工程经建设单位同意后分别分包给了三家冻结公司。
(7)由于安全费用原因,半煤岩巷采用局部通风不能实现双风机、双电源自动切换;进入三期工程后才形成两回路供电;采掘工作面未安设压风、供水装置。
【问题】
1.施工组织设计的编制中有何错误?
2.井筒的开工顺序是否有不妥之处?为什么?
3.根据上述分析确认的合理开工顺序,施工过程中如果井筒工期出现延误时应当如何进行进度安排和控制?
4.该组织设计中哪些内容会被判定为重大事故隐患?

参考答案

暂无

答案解析

1.井筒到底后先进行主井、风井的贯通后再主井临时改绞方案不妥,因为主井、风井的落底通常不在同一水平,而且主井、风井的贯通距离一般较长,如果施工临时措施巷一般距离也较长,造成工期和成本增加。因此一般到底后首先进行主井、副井临时贯通,然后进行主井临时改绞,与风井的贯通要根据工程排队,通常安排在煤巷大规模开工之前完成主井、风井的贯通,形成全矿井通风系统。
2.井筒开工顺序的确定,采用风井先开工不妥。
因为风井与主井相比,直径较小,深度较浅,施工要求稍低;而主井通常装载硐室还要与井筒同时施工,工期长,不能保证主井与风井同时到底后短路贯通。
本项目三个井筒的开工顺序应为主井、副井、风井的开工顺序。3.四种情况:
(2)如果主井井筒不能按时到底出现工期延误,延误时间在3个月以内时,可以先不安排主井箕斗装载硐室的施工,直接进行主井、副井的短路贯通,进行主井临时改绞,副井永久装备,然后进行二三期工程的巷道开拓任务,待副井永久装备完成,形成新的提升能力之后,在主井永久装备之前,完成主井箕斗装载硐室的施工。
(2)如果主井井筒延误的时间较长,这时应该安排副井与风井进行短路贯通,然后风井进行临时罐笼改装,形成提升系统,承担井下开拓任务,待主井到底后再进行主井临时改装,承担矿井的开拓任务,副井进行永久装备。在井下工程的安排中要加快副井与风井的贯通,也可以施工临时措施巷。
(3)如果副井井筒不能按时到底,出现工期延误,主井、副井不能及时进行短路贯通,这时要先对主井进行临时改绞,然后安排主井与风井之间的贯通,以解决车场施工期间的风问题,副井到底后尽快与主井进行贯通。
(4)如果风井不能按时到底出现工期延误,这时不能尽快进行主副井与风井之间的贯通,无法形成矿井通风系统,但为了满足通风需求,在进入煤巷的施工之前必须完成主副井与风井的贯通,形成矿井通风系统,必要时可以采取施工措施巷的办法解决。
4.由于该矿井为高瓦斯矿井,组织设计中的下列内容会被判定为重大事故隐患:
(1)半煤岩巷采用局部通风不能实现双风机、双电源且自动切换;
(2)进入二期工程前未形成双回路供电;
(3)采掘工作面未安设压风、供水装置

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1 【背景资料】
某矿山选煤厂主厂房、机电设备安装及配套设施施工项目公开招标。招标文件的部分内容如下:
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③招标人不组织项目现场踏勘。
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事件1:由建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场,经进场检查后入库存放。材料使用前,施工单位A再次对材料进行检验,发现部分材料质量存在缺陷。为此,施工单位A要求建设单位重新购置该部分材料并支付材料检验费。
事件2:按照合同约定,施工单位A组织对筛分设备安装工程进行分包,通过招标,施工单位A和建设单位共同确定施工单位B中标,施工单位A向施工单位B发出中标通知书并与之签订了分包合同。
事件3:工程进行到第6个月时,施工单位A项目经理因个人原因与单位解除劳动合同,施工单位A任命原项目副经理担任项目经理,负责施工现场的管理。
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井筒开工前,施工单位考虑到该井筒含水层涌水量较小,并未安装排水泵及管路。施工过程中,发生了下列事件:
事件1:井筒施工进入基岩段掘进放炮后,出矸发现矸石内有未爆的雷管和炸药,工作面有部分完好的炮眼封泥和连线,施工单位及时查找原因并进行了处理,确保了井筒的正常施工。
事件2:井筒施工至260m时,工作面发生30m³/h突水。经建设单位同意,施工单位采取排水、注浆措施通过该含水层。施工单位从邻近项目部调来水泵并安装,用时3d,增加费用20万元;井筒排水用时8d,增加费用50万元;注浆堵水用时15d,增加费用300万元。施工单位及时向建设单位提出费用和工期索赔。
事件3:通过300m以下含水层时,淋水达到8m³/h,在金属模板脱模后,混凝土表面局部出现蜂窝麻面。
【问题】
事件2中,施工单位可向建设单位提出的费用和工期索赔各为多少?