临南段河道疏浚工程，疏浚河道总长约5km，设计河道底宽150m，边坡1：4，底高程7.90～8.07m。该河道疏浚工程划分为一个单位工程，包含7个分部工程（河道疏浚水下方为5个分部工程，排泥场围堰和退水口各1个分部工程）。其中排泥场围堰按3级堤防标准进行设计和施工。该工程于2012年10月1日开工，2013年12月底完工。工程施工过程中发生以下事件：
围堰横断面分层填筑示意图
 
事件1：工程具备开工条件后，项目法人向主管部门提交了本工程开工申请报告。
事件2：排泥场围堰某部位堰基存在坑塘，施工单位进行了排水、清基、削坡后，再分层填筑施工，如上图所示。
事件3：河道疏浚工程施工中，施工单位对某单元工程进行了质量评定，如下表所示。
河道疏浚单元工程施工质量验收评定表
 
事件4：本工程建设项目于2013年12月底按期完工。2015年5月，竣工验收主持单位对本工程进行了竣工验收。
【问题】
1．指出事件1中的不妥之处；说明主体工程开工的报告程序和时间要求。
2．根据《堤防工程施工规范》指出并改正事件2图中坑塘部位在清基、削坡、分层填筑方面的不妥之处。
3．根据《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准—河湖整治工程》SL/T 631.4—2025，指出事件3表中A、B、C、D所代表的名称或数据。
4．根据《水利水电建设工程验收规程》SL/T 223—2025，事件4中竣工验收时间是否符合规定？说明理由。

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1 某河道疏浚工程批复投资1500万元，项目法人按照《水利水电工程标准施工招标文件》编制了施工招标文件，招标文件规定不允许联合体投标。某投标人递交的投标文件部分内容如下：
1.投标文件由投标函及附录、授权委托书（含法定代表人证明文件）、项目管理机构、施工组织设计、资格审查资料、拟分包情况表和其他两项文件组成。
2.施工组织设计采用80m³/h挖泥船施工，排泥区排泥，设退水口门，尾水由排水渠排出。
3.拟将排水渠清理项目分包，拟分包情况表后附了分包人的资质、业绩及项目负责人、技术负责人、财务负责人、质量管理人员、安全管理人员属于分包单位人员的证明材料。
该投标人中标，并签订合同。施工期第1月完成的项目和工程量（或费用）如下：
1.完成的项目有：
①5km河道疏浚；②施工期自然回淤清除；③河道疏浚超挖；④排泥管安装拆除；⑤开工展布；⑥施工辅助工程，包括浚前扫床和障碍物清除及其他辅助工程。
2.完成的工程量（或费用）情况如下：
河道疏浚工程量按示意图计算（假设横断面相同）；排泥管安装拆除费用5万元；开工展布费用2万元；施工辅助工程费用60万元。
 
【问题】
1．根据背景资料，指出该投标文件的组成文件中其他两项文件名称。
2．根据《关于建立水利建设工程安全生产条件市场准入制度的通知》投标文件中资格审查资料需提供的企业和人员证书有哪些?
3．排水渠清理分包中，分包人需提供的项目负责人等有关人员属于本单位人员的证明材料有哪些?
4．根据背景资料，施工期第1月可以计量和支付的项目有哪些?施工辅助工程中，其他辅助工程包括哪些内容?
5．按挖泥船单价为12元/m³，每月工程质量保证金按工程款的5%扣留，计算施工期第1月应支付的工程款和扣留的工程质量保证金。

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2 某水利工程施工招标文件依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）编制。招投标及合同管理过程中发生如下事件：
事件一：评标方法采用综合评估法。投标总报价分值40分，偏差率为-3%时得满分，在此基础上，每上升一个百分点扣2分，每下降一个百分点扣1分，扣完为止，报价得分取小数点后1位数字。偏差率=（投标报价—评标基准价）/评标基准价×100%，百分率计算结果保留小数点后一位。
评标基准价=投标最高限价×40%+所有投标人投标报价的算术平均值×60%，投标报价应不高于最高限价7000万元，并不低于最低限价5000万元。
招标文件合同部分关于总价子目的计量和支付方面内容如下：
①除价格调整因素外，总价子目的计量与支付以总价为基础，不得调整；
②承包人应按照工程量清单要求对总价子目进行分解；
③总价子目的工程量是承包人用于结算的最终工程量；
④承包人实际完成的工程量仅作为工程目标管理和控制进度支付的依据；
⑤承包人应按照批准的各总价子目支付周期对已完成的总价子目进行计量。
某投标人在阅读上述内容时，存在疑问并发现不妥之处，通过一系列途径要求招标人修改完善招标文件，未获解决。为维护自身权益，依法提出诉讼。
事件二：投标前，该投标人召开了投标策略讨论会，拟采取不平衡报价，分析其利弊。会上部分观点如下：
观点一：本工程基础工程结算时间早，其单价可以高报；
观点二：本工程支付条件苛刻，投标报价可高报；
观点三：边坡开挖工程量预计会增加，其单价适当高报；
观点四：启闭机房和桥头堡装饰装修工程图纸不明确，估计修改后工程量要减少，可低报；
观点五：机电安装工程工期宽松，相应投标报价可低报。
事件三：该投标人编制的2.75m³铲运机铲运土单价分析表如表4所示。
 
【问题】
1．根据事件一，指出投标报价有关规定中的疑问和不妥之处。指出并改正总价子目计量和支付内容中的不妥之处。
2．事件一中，在提出诉讼之前，投标人可通过哪些途径维护自身权益？
3．事件二中，哪些观点符合不平衡报价适用条件？分析不平衡报价策略的利弊。
4．指出事件三费用A的名称、计费基础以及机械B和机械C的名称。
5．根据事件三，计算2.75m³铲运机铲运土（Ⅱ类土，运距200m）单价分析表中的直接费、施工管理费、企业利润（计算结果保留小数点后2位）。
6．事件三2.75m³铲运机铲运土（Ⅱ类土，运距200m）单价分析表列出了部分定额工作内容，请补充该定额其他工作内容。

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3 某堤防除险加固工程签订了施工合同，施工内容包括防洪闸及堤防加固。其中经承包人申请、监理单位批准，发包人同意将新闸门的制作及安装由分包单位承担。合同约定：
（1）当实际完成工程量超过工程量清单估算工程量时，其超出工程量清单估算工程量15%以上的部分所造成的延期由发包人承担责任；
（2）工期提前的奖励标准为10000元/天，逾期完工违约金为10000元/天。经监理单位批准的施工进度计划如下图（假定各项工作均衡施工）。
 
在施工过程中发生了如下事件：
事件一：由于山体滑坡毁坏了运输必经的公路，新闸门比批准的施工进度计划推迟10天运抵现场。
事件二：在C工作中，闸墩部分钢筋安装质量不合格，承包人按监理单位要求进行了返工处理，导致C工作推迟5天完成。
事件三：在D工作中，由于安装新闸门的技术人员未能按时到达施工现场，导致D工作推迟6天完成。
事件四：在G工作中，由于设计变更使堤段填筑的工程量达到工程量清单估算工程量的120%，导致G工作48天完成。
事件五：在F工作中，承包人采取赶工措施，F工作20天完成。
针对于上述事件为此承包人与发包人发生了合同争议。
【问题】
1．确定施工进度计划的工期，并指出关键工作。
2．分别指出事件一、事件二、事件三、事件四承包人是否有权提出延长工期，并说明理由。
3．根据施工中发生的上述事件，确定该工程的实际完成时间是多少天，以及承包人因工期提前得到的奖励或因逾期应支付的违约金是多少？
4．指出合同争议的处理方法？

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