某大学科研楼工程，地下2层，地上 18 层，建筑高度 70m，建筑面积约 132000m²，型钢混凝土框架结构。工程开工前，项目部编制了科研楼基础工程施工进度计划(见表 2-1)。

网络计划的应用程序包括准备阶段、绘制网络图阶段、计算参数阶段等，准备阶段步骤包括确定网络计划目标等相关内容。单位工程进度计划的内容一般应包括:工程建设概况;工程施工情况;单位工程进度计划，分阶段进度计划，单位工程准备工作计划等。
工程施工中，垂直运输机械，土方开挖等专业工程实行专业分包管理，专项方案由专业分包单位组织编制。深基坑支护结构完工后，总监理工程师、专业监理工程师、施工单位项目负责人、项目技术负责人。专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员等参与了验收。
装饰装修分部完工后，分包单位自检合格，由总监理工程师组织验收，总承包单位未参加。验收后装饰装修分包单位将有关资料移交给建设单位。随后总监理工程师组织各专业监理工程师对工程质量进行了竣工预验收，施工单位项目负责人、项目技术负责人参加，预验收通过后，施工单位向建设单位提交了工程质量评估报告，申请工程竣工验收。最后建设单位项目负责人组织监理、施工总承包、设计、勘察等单位项目负责人进行了单位工程验收。
【问题】
1.根据表 2-1绘制本工程双代号网络进度计划，写出关键线路并计算总工期。
2.网络计划的应用程序还包括哪些阶段?补全准备阶段的步骤。补全单位工程进度计划的内容。
3.补充危大工程的验收人员。
4.装饰装修分部包含哪些子分部工程?指出装饰装修分部验收及单位工程竣工验收过程中的不妥之处并说明正确做法。

答案解析

1.(1)双代号网络图:

(2)关键线路:A→C→E一G→I。
(3)总工期:7+25+45+30+7=114(天)。
2.(1)阶段还有:编制可行网络计划阶段、确定正式网络计划阶段、网络计划的实施与控制阶段、收尾阶段。
(2)准备阶段的步骤还有:调查研究;项目分解;工作方案设计。
(3)单位工程进度计划的内容还有:劳动力需用量计划，主要材料、设备及加工计划，主要施工机械和机具需要量计划，主要施工方案及流水段划分，各项经济技术指标要求等。
3.危大工程的验收人员还有:总承包单位和专业分包单位的技术负责人或授权委派的专业技术人员;勘察、设计、监测单位项目技术负责人。
4.(1)子分部有:建筑地面、抹灰、外墙防水、门窗、吊顶、轻质隔墙、饰面板、饰面砖、幕墙、涂饰、裱糊与软包、细部工程。
(2)不妥1:装饰装修分部验收总承包单位未参加。
正确做法:总承包单位应(派人)参加。
不妥2:装饰装修分包单位将有关资料移交建设单位。
正确做法:应移交给总承包单位。
不妥3:施工单位向建设单位提交了工程质量评估报告，申请工程竣工验收。
正确做法:施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。
不妥4:单位工程质量验收时参加人员不全。
正确做法:单位工程质量验收时，施工单位的技术、质量负责人和(装饰装修)分包单位负责人也应参加。