水利基本建设项目按其对社会和国民经济发展的影响分为（）。-考呗网

水利水电工程

多选题水利基本建设项目按其对社会和国民经济发展的影响分为（）。

A．公益性项目
B．中央项目
C．经营性项目
D．地方项目
E．准公益性项目

水利工程建设项目按其对社会和国民经济发展的影响分为中央水利基本建设项目(简称中央项目)和地方水利基本建设项目(简称地方项目)。BD选项正确[|||][|||][|||][|||][|||][|||]

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1背景资料：
某混凝土大坝主体工程，项目法人将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件：
事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。
事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理通知单》。
事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理通知单》要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《暂停施工通知》，要求对该分部工程停工整改。
事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。
问题：
1．事件1中，指出甲施工单位的不妥之处，写出正确做法。
2．事件2中，专业监理工程师的做法是否妥当?《监理通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些主要内容?
3．事件3中，专业监理工程师做法是否妥当?不妥之处，说明理由并写出正确做法。
4．在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作?
5．乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。

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2背景资料：
某工程项目施工采用《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)，招标文件工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25％以上时允许调整单价；拖延工期赔偿金每天为合同总价的1‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10％；若能提前竣工，每提前1d的奖金按合同总价的1‰计算。
承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图16—7所示。

施工过程中发生了下列事件，致使承包方完成该工程项目施工实际用了15个月。
事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为16元／m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N工作的指示。N工作的性质和施工难度与A、C两项工作相同，工程量为32万m3。N工作在B、c两项工作完成后开始施工，且为H、G两项工作的紧前工作。依据合同约定，总监理工程师与承包方协商后的土方变更单价为14元／m3，用4个月完成。三项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元／(月·台)。N工作实际用了4．5个月。
事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。
事件3：G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0．5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。
事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5．5个月完成。
由于以上事件，承包方提出以下索赔要求：
(1)顺延工期6个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响0．5个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量，应补偿工期0．5个月。
(2)N工作的费用补偿=16×32=512万元。
(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费：5×1×1=5万元。
问题：
1．请对以上施工过程中发生的上述4个事件进行合同责任分析。
2．根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包方顺延的工期是多少?说明理由。
3．确定应补偿承包方的费用，并说明理由。
4．分析承包方应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。

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3背景资料：
某水利工程项目概算1亿元，由政府投资建设。
招标人委托某招标代理公司代理施工招标。招标人对招标代理公司提出以下要求：为了避免潜在的投标人过多，项目招标公告仅在本市日报上发布，且采用邀请招标方式招标。招标文件规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保，评标方法采用经评审的最低投标价法，投标有效期为60d。
项目施工招标信息发布以后，共有12家潜在的投标人报名参加投标。招标人认为报名参加投标的人数太多，为减少评标工作量，要求招标代理公司先行对报名的潜在投标人资格条件进行审查，主要审查潜在投标人资质条件。开标、评标后发现：
(1)投标人A的投标报价为8000万元。
(2)投标人B在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5％。
(3)投标人C投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章。
(4)投标人D与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书。
(5)投标人E的投标报价低于投标人A的报价约3％，故投标人E在开标后第二天撤回了其投标文件。
经过对投标文件的评审，投标人A被确定为第一中标候选人，经评审的投标报价为8000万元。发出中标通知书后，招标人和投标人A进行合同谈判。招标人要求投标人A降价3％，否则不予签订合同。
问题：
1．发包人对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。
2．判断投标人A、B、c、D的投标文件是否有效?无效时，须说明理由。
3．招标人对投标人E撤回投标文件的行为应如何处理?
4．判断合同谈判中，招标人的要求是否合理?不合理时，须说明理由。该项目施工合同应在何时签订?签约合同价应是多少?

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