矿业工程
某施工单位承担一煤矿主井井筒工程,井筒设计深度490m,净直径5.5m。地质资料显示:井筒穿越冲积层厚度115m,含有流砂层;基岩风化带厚度35m,富含水;基岩风化带以下为60m的稳定不透水基岩层;井深210m以下为厚度125m的含水层,以砂岩和砂页岩为主,预计涌水量40m³/h;含水层以下为稳定不透水基岩层。
招标人编制的招标文件的内容包括:投标人须知、合同主要条款、投标文件格式、技术条款、设计图纸、投标相关的辅助资料、当地准入条件要求和准入备案资料等。
施工单位编制的施工组织设计部分内容如下:
(1)根据施工进度要求,采用伞钻打眼,中心回转式抓岩机抓岩,3m³吊桶排矸(吊桶桶体外径1650mm,桶口内径1450mm),整体金属式模板砌壁。
(2)配备2台对旋式风机压入式通风,一用一备,备用风机通风能力不小于工作风机通风能力的80%且必须能在15min内启动。风机距离井口不得小于15m,根据现场空间具体情况,备用风机安装在翻研平台上,便于翻矸人员应急启动。
(3)基岩含水层段采用工作面预注浆法施工,井筒施工到井深210m时施工混凝土止浆垫,进行工作面预注浆;注浆采用一次注全深,深度为125m;注浆孔布置在井筒靠中间位置;注浆孔注浆结束时,注浆压力应达到静水压力,注入量应小于30~40L/min,复钻检查时涌水量应小于1.0m³/h。
(4)劳动组织与管理:掘进队采用固定工种,滚班作业,每班9~10人,要求人员到齐后乘坐同一趟吊桶下井以节省提升费用;运输队采用“三八”制作业。
(5)项目部配备了项目经理、技术经理、生产经理(兼管安全)、机电经理、经营经理以及副书记;部室设置有生产技术部、经营管理部、设备物资部、劳动人事部以及综合办公室。
问题:
1.本工程的招标文件还缺少哪些主要内容?
2.纠正施工组织设计(2)中通风设备选型及布置的不妥之处。
3.施工组织设计(4)中劳动组织与管理存在哪些事故隐患?给出判断依据,并指出事故隐患等级。
4.纠正工作面预注浆中的不合理做法。
5.纠正项目管理机构设置中的不妥之处。
2.施工组织设计(2)中通风设备选型及布置不妥之处及改正:
(1)备用风机的通风能力不小于工作风机通风能力的80%不妥,应安装两台同等能力的风机;
(2)备用风机必须能在15min内启动不妥,备用风机必须能在10min内启动;
(3)风机距离开口不得小于15m不妥,风机距离井口不得小于20m;
(4)风机不得安装在井架上。
3.施工组织设计(4)中劳动组织与管理存在的事故隐患:吊桶提升人员超员事故隐患。
判断依据:根据施工标准,吊桶内人均占有的有效面积不得小于0.2m²,3m³吊桶有效直径1450mm,每吊桶一次最多乘坐8人。
事故隐患等级属于重大事故隐患。
4.改正工作面预注浆中的不合理做法:
井筒施工到距离井深210m一定距离时,进行探水,以确定含水层的准确位置、厚度及水压、水量等参数;采用分段注浆,总深度为135m(125m+10m);注浆钻孔应沿井筒周边布置;注浆孔注浆结束时,注浆压力应达到设计终压。
5.改正项目管理机构设置中的不妥之处:项目管理机构中应设置单独的安全经理(负责人)以及施工安全部。
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