1．根据施工单位编制的网络进度计划，该工程施工进度控制应重点关注工作A、C、H、L。因为这些工作是关键工作。
　2．针对泥浆护壁成孔灌注桩的质量检验和验收工作，监理和施工单位应当结合施工程序共同做好以下工作：施工前检验灌注桩的原材料及桩位处的地下障碍物处理资料；施工中应对成孔、钢筋笼制作与安装、水下混凝土灌注等各项质量指标进行检查验收；如果有嵌岩桩，应对桩端的岩性和人岩深度进行检验。施工后应对桩身完整性、混凝土强度及承载力进行检验。主控项目检查包括承载力、孔深、桩身完整性、混凝土强度和嵌岩深度5项内容。
　3．项目中期检查时，工作E进度正常，总时差为3；工作G拖延3个月，总时差为5；工作H进度正常，总时差为0；工作J拖延6个月，总时差为-1；工作K拖延3个月，总时差为0。工作J拖延会导致总工期延长，需要进行优化调整网络计划。工作J的拖延会影响其后续工作M和N，工作M的工期为6个月，工作N的工期为4个月，顺序施工需要10个月，无法进行安排。鉴于M和N可组织平行施工，施工单位可以将工作M安排在J、K完成后开始，最早开始时间27，完成时间33；工作N安排在G、J、K完成后开始，最早开始时间31，完成时间35；这样施工队伍不会增加，工期也没有超过36个月。
　4．针对事件三，监理单位应拒绝施工单位索赔申请的签证，整个工程项目的工期不会因此产生延误。因为屋面产生渗漏水现象，原因是防水卷材粘贴不牢，属于施工单位自身的责任，所产生的费用应当由施工单位自己承担，发生工期延误不予顺延。对于实际延误的2个月工期，由于工作E有3个月的总时差，因此不会对总工期产生影响。