质量、投资、进度控制
A.编制或审核施工进度计划
B.编制单位工程施工进度计划
C.按年、季、月编制工程综合计划
D.编制施工索赔报告
E.督促承包单位整理技术资料
| 1.编制施工进度控制工作细则 | 2.编制或审核施工进度计划 |
| 3.按年、季、月编制工程综合计划 | 4.下达工程开工令 |
| 5.协助承包单位实施进度计划 | 6.监督施工进度计划的实施 |
| 7.组织现场协调会 | 8.签发工程进度款支付凭证 |
| 9.审批工程延期 | 10.向业主提供进度报告 |
| 11.督促承包单位整理技术资料 | 12.签署工程竣工报验单、提交质量评估报告 |
| 13.整理工程进度资料 | 14.工程移交 |
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A.最小工作面限定了每班安排人数的上限
B.最小劳动组合限定了每班安排人数的下限
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E.应根据施工图和工程量计算规则计算每项工作的工程量
A.编制或审核物资供应计划
B.提出对物资供应单位的要求
C.选定物资供应单位
D.监督检查订货情况,协助办理有关事宜
E.受理物资供应单位的投标文件
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C.大型公用事业工程
D.成片开发的商业写字楼
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针对承包单位提交审批的施工进度计划,项目监理机构应审查的内容有( )。
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