质量、投资、进度控制
A．编制或审核物资供应计划
B．提出对物资供应单位的要求
C．选定物资供应单位
D．监督检查订货情况，协助办理有关事宜
E．受理物资供应单位的投标文件
| 1.协助业主进行物资供应的决策 | （1）根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求； （2）提出物资供应分包方式及分包合同清单，并获得业主认可； （3）与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应负的责任。 |
| 2.组织物资供应招标工作 | （1）组织编制物资供应招标文件； （2）受理物资供应单位的投标文件（技术+商务评价）； （3）推荐物资供应单位及进行有关工作（向业主推荐优选的物资供应单位、主持召开物资供应单位的协商会议、帮助业主拟定并认真履行物资供应合同）。 |
| 3.编制、审核和控制物资供应计划 | （1）编制物资供应计划； （2）审核物资供应计划； （3）监督检查订货情况，协助办理物资的海运、陆运、空运以及进出口许可证等有关事宜； （4）控制物资供应计划的实施：掌握物资供应全过程的情况；采取有效措施保证急需物资的供应；审查和签署物资供应情况分析报告；协调各有关单位的关系。 |
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