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简答题 案例分析
2026-03-27

【2016年真题】

某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,工期5个月。分项工程项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表6-1所示;总价措施项目费用9万元(其中含安全生产措施费用3万元);暂列金额12万元。管理费用和利润为人材机费用之和的15%。增值税税率为9%。

表6-1分项工程造价数据与施工进度计划表

分项工程项目

施工进度计划(单位:月)

名称

工程量

综合单价

费用(万元)

1

2

3

4

5

A

600m3

180元/m3

10.8

 

 

 

 

 

 

 

B

900m3

360元/m3

32.4

 

 

 

 

 

 

 

C

1000m2

280元/m2

28.0

 

 

 

 

 

 

 

 

D

600m2

900元/m2

5.4

 

 

 

 

 

 

 

合计

76.6

计划与实际进度均为匀速进度

有关工程价款结算与支付的合同约定如下:

1.开工前发包人向承包人支付签约合同价(扣除总价措施费与暂列金额)的20%作为预付款,预付款在第3、4个月平均扣回;

2.安全生产措施费工程款于开工前一次性支付;除安全生产措施费之外的措施项目费用工程款在开工后的前3个月平均支付;

3.施工期间除措施项目费用外的工程款按实际施工进度逐月结算;

4.发包人按每次承包人应得的工程款的85%支付;

5.竣工验收通过后的60天内进行工程竣工结算,竣工结算时扣除工程实际总价的3%作为工程质量保证金,剩余工程款一次性支付;

6.C分项工程所需的甲种材料用量为500m3,在招标时确定的暂估价为80元/m3,乙种材料用量为400m3,投标报价为40元/m3。工程款逐月结算时,甲种材料按实际购买价格调整,乙种材料当购买价在投标报价的±5%以内变动时,C分项工程的综合单价不予调整,变动超过±5%以上时,超过部分的价格调整至C分项综合单价中。

该工程如期开工,施工中发生了经承发包双方确认的以下事项:

(1)B分项工程的实际施工时间为2~4月;

(2)C分项工程甲种材料实际购买价为85元/m3,乙种材料的实际购买为50元/m3;

(3)第4个月发生现场签证零星工费用2.4万元。

【问题】

1.合同价为多少万元?预付款是多少万元?开工前支付的措施项目款为多少万元?

2.求C分项工程的综合单价是多少元/m3?三月份完成的分项工程费是多少万元?3月份业主支付的工程款是多少万元?

3.列式计算第3月末累计分项工程项目拟完工程计划投资、已完工程实际投资,已完工程计划投资,并分析进度偏差(投资额表示)与费用偏差。

4.除现场签证费用外,若工程实际发生其他项目费用8.7万元,试计算工程实际造价及竣工结算价款。

(计算结果均保留三位小数)

参考答案

暂无

答案解析

问题1:

(1)合同价:(76.6+9+12)×(1+9%)=106.384万元

(2)预付款:76.6×(1+9%)×20%=16.699万元

(3)开工前支付的措施项目款:3×(1+9%)×85%=2.780万元

 

问题2:

(1)甲种材料调整费用:500×(85-80)=2500元=0.250万元

乙种材料调整费用:400×(50-40×1.05)=3200元=0.320万元

C分项工程的综合单价=280+(2500+3200)/1000=285.70元/m2

(2)3月份分项工程费:

32.4/3+285.70×1000/10000/3=20.323万元

(3)应付工程款:[32.4/3+285.70×1000/10000/3+(9-6)÷3]×(1+9%)×85%-16.699/2=12.333万元

 

问题3:

拟完工程计划投资=(10.8+32.4+28×2/3)×(1+9%)=67.435万元

已完工程实际投资=[10.8+32.4×2/3+(28+0.25+0.32)×2/3]×(1+9%)=56.077万元

已完工程计划投资=(10.8+32.4×2/3+28×2/3)×(1+9%)=55.663万元

费用偏差=已完工程计划投资-已完工程实际投资

=55.663-56.077=-0.414实际费用增加0.481万元

进度偏差=已完工程计划投资-拟完工程计划投资

=55.663-67.435=-11.772实际进度拖延11.772万元

 

问题4:

(1)实际造价=(76.6+9+2.4+8.7)×(1+9%)=105.403万元

质保金=105.403×3%=3.162万元

(2)结算款=105.403×(1-85%-3%)=12.648万元

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