不定项选择题
案例分析
2026-04-22
根据以下材料,回答题
发承包双方签订合同后,承包人按计划进场施工,并确定由某分包人承包该工程中的某分项专业工程,分包合同中约定:工程量为3000㎡,合同工期为11月1日至11月30日,共30天,连续施工,逾期违约金3500元/天:
分包人经测算:正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量),该项工作计划安排20人(每天按8小时计算)完成施工,采用计日工资的平均日工资标准为400元/工日。当延时加班时,每小时工资标准上浮20%,在采取延时方式赶工的情况下(每天延时不超过4小时),延时加班时间内平均降效20%。由于分包人自身原因,致使该分项专业工程推迟至11月6日才开工。分包人为了按合同约定的11月30日完工,制定了如下三个方案:
方案甲:采取全员每天均延时加班。
方案乙:前期采取全员每天延时4小时加班,后期不延时。
方案丙:不延时加班,增加同工效的人数(从其他工地调配),调配工人的平均日工资标准为500元/工日。
正常施工情况下,根据分包人的原计划工期安排,下列说法正确的有( )
A.分包人的计划工效为100㎡/天
B.分包人的计划工效为120㎡/天
C.折算为工人小时工资标准为50元/小时
D.折算为工人小时工资标准为60元/小时
E.工人的工效为5㎡/工日
参考答案
A,C,E
答案解析
3000/30=100㎡/天
400/8=50元/小时
100/20=5㎡/工日
400/8=50元/小时
100/20=5㎡/工日