简答题
案例分析
2025-10-28
某国有资金投资的重点工程项目,最终,招标人与E施工单位签订了施工合同,双方采用2024版工程量清单计价标准签订了施工单价合同,合同工期43天,钢材由发包人供应。
合同还约定:管理费和利润分别按人材机费用之和的15%、5%计取,增值税税率9%。人工单价按200元/工日计,人员窝工补偿按其单价的60%计;施工机械台班单价按1200元/台班,施工机械闲置补偿按其台班单价的70%计。人员窝工和施工机械闲置补偿均不计取管理费和利润及措施项目费;各分部分项工程的措施费按其相应工程费的25%计取。除发包人责任事件可索赔利润外,其他事件不包含利润。
工期每提前1天,承包商可获得提前工期奖1.2万元(含税);工期每拖后1天,承包商需承担逾期违约金1.5万元(含税)。
该工程的主要分项工程按施工顺序依次为A、B、C、D四项工作,每项工作安排一个工作队,每项工作均划分为两个施工段组织流水施工,承包单位编制并经监理批准的网络施工进度计划如题3-1图所示。
假设每项工作均按最早时间安排作业,在工程施工中发生如下事件:
事件1:A2施工中,发现局部地基持力层为软弱,施工单位等候地基变更图纸3天,按变更后要求处理地基6天。经统计,施工单位窝工30个工日,配合用工60个工日,机械闲置3个台班,工作6个台班。
事件2:C1施工中,因钢材未及时进场,工期延期3天。施工单位20名工人窝工3天,租赁的机械闲置3天(租赁费600元/台班)。
事件3:B2施工时,因施工单位原因造成工程质量事故,返工处理致使工期延期5天。按照清单计价方法核算,该分项工程费用增加5万元。
问题:
1.事件1中,承包人提出的工期延期和费用索赔是否成立?说明理由。如果成立,承包人应获得的工期延期为多少天?费用索赔额为多少元?
2.事件2中,承包人提出的工期延期和费用索赔是否成立?说明理由。如果成立,承包人应获得的工期延期为多少天?费用索赔额为多少元?
3.事件3中,承包人提出的工期延期和费用索赔是否成立?说明理由。如果成立,承包人应获得的工期延期为多少天?费用索赔额为多少元?
4.在题3-2图中以横道图形式绘出该工程的实际施工进度,并计算说明工期奖罚款。如果要使D分项工程的工作队在施工段之间没有窝工,应如何安排该工作队的进场时间?

参考答案
暂无
答案解析
问题1:
事件1,可以提出工期索赔和费用索赔,因为提供地质资料有误是发包人的责任,且延误的时间(9天)超过了该分项工程的总时差(8天),所以工期索赔1天。
提示:责任事件可以提出利润的索赔。
费用索赔额=(30×200×60%+3×1200×70%)×(1+9%)+(60×200+6×1200)×(1+15%+5%)×(1+9%)×(1+25%)=38062.8(元)
问题2:
事件2,可以提出费用索赔,但不可以提出工期索赔,因为虽然延误属发包人的责任,但延误的时间(3天)未超过该分项工程的总时差(9天)。
费用索赔额=(20×3×200×60%+3×600)×(1+9%)=9810(元)
问题3:
事件3,不可以提出工期索赔和费用索赔,发生工程质量事故是施工单位的责任。
问题4:
思路一:从横道图中直接得出实际工期:49天。
思路二:将发生的三项事件导致的拖延时间均调整到相应分项工程的持续时间上,实际关键路线变更为:①→②→⑤→⑥→⑦→⑧。
实际工期=6+(6+9)+(14+5)+6+3=49(天)
而业主同意的工期=43(合同工期)+1(索赔成立的工期)=44(天)
工期罚款=(49-44)×15000=75000(元)
该工程实际施工横道进度如题3-1图所示,实际工期为49天。
如果要使D分项工程的工作队在施工段之间没有窝工,应安排该工作队在开工后的第43天末(即第44天凌晨)进场。
思路:工作队在完成第一施工段后即进入第二施工段,且需要符合前后工作的逻辑关系。
事件1,可以提出工期索赔和费用索赔,因为提供地质资料有误是发包人的责任,且延误的时间(9天)超过了该分项工程的总时差(8天),所以工期索赔1天。
提示:责任事件可以提出利润的索赔。
费用索赔额=(30×200×60%+3×1200×70%)×(1+9%)+(60×200+6×1200)×(1+15%+5%)×(1+9%)×(1+25%)=38062.8(元)
问题2:
事件2,可以提出费用索赔,但不可以提出工期索赔,因为虽然延误属发包人的责任,但延误的时间(3天)未超过该分项工程的总时差(9天)。
费用索赔额=(20×3×200×60%+3×600)×(1+9%)=9810(元)
问题3:
事件3,不可以提出工期索赔和费用索赔,发生工程质量事故是施工单位的责任。
问题4:
思路一:从横道图中直接得出实际工期:49天。
思路二:将发生的三项事件导致的拖延时间均调整到相应分项工程的持续时间上,实际关键路线变更为:①→②→⑤→⑥→⑦→⑧。
实际工期=6+(6+9)+(14+5)+6+3=49(天)
而业主同意的工期=43(合同工期)+1(索赔成立的工期)=44(天)
工期罚款=(49-44)×15000=75000(元)
该工程实际施工横道进度如题3-1图所示,实际工期为49天。
如果要使D分项工程的工作队在施工段之间没有窝工,应安排该工作队在开工后的第43天末(即第44天凌晨)进场。
思路:工作队在完成第一施工段后即进入第二施工段,且需要符合前后工作的逻辑关系。












