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简答题 案例分析
2025-10-28

某承包商在一多层厂房工程施工中,拟定了三个可供选择的施工方案,专家组为此进行技术经济分析。对各方案的技术经济指标打分见题2-1表,并一致认为各技术经济指标重要程度为:F₁>F₃>F₅>F₄>F₂。
 
问题:
1.采用0-1评分法计算各技术经济指标的权重,将计算结果填入题2-2表中。
 
2.填写题2-3表,利用各方案功能得分的综合评分结果,选择最优方案。
 
3.设计方案确定后,招标人采用公开招标方式选择施工单位,委托具有工程造价咨询资质的机构编制该项目的招标文件和最高投标限价(最高投标限价600万元,其中暂列金额为50万元)。该招标文件规定,评标采用经评审的最低投标价法。A、B、C、D、E、F、G共7家企业通过了资格预审(其中D企业为D、D1企业组成的联合体),且均在投标截止日前提交了投标文件。
在招标投标及履行合同过程中发生了以下事件:
事件1:投标人A经研究决定参与该工程投标。经造价工程师估价,该工程估算成本为450万元(包括购买与编制投标文件的费用),其中材料费占60%。经研究有高、中、低三个报价方案,其利润率分别为估算成本(已考虑购买与编制投标文件的费用)的10%、7%、4%,根据过去类似工程的投标经验,相应的中标概率分别为0.3、0.6、0.9。购买与编制投标文件的费用为5万元。该工程业主在招标文件中明确规定采用固定总价合同。据估计,在施工过程中材料费可能平均上涨3%,其发生概率为0.4。A企业经测算评估后,最终选择了投低价标。
事件2:投标人D的投标报价为530万元,为增加竞争实力,投标时联合体成员变更为D、D1、D2企业组成。
事件3:最终投标人A中标,与发包人签订合同后,A企业又在外地中标了大型工程项目,遂选择将本项目全部工作转让给了H企业,H企业又将其中1/3工程量分包给了M企业。
(1)绘制事件1中投标人A投标决策树,比较三个方案的利润值,列式计算并说明A企业选择投低价标是否合理?
(2)说明事件2中投标人D的做法是否妥当?说明理由。
(3)说明事件3中,A、H企业做法是否正确?说明理由。

参考答案

暂无

答案解析

问题1:
见答2-1表。
 
问题2:
三个方案的综合评分如答2-2表所示,结论:B方案综合得分最高,最优。
 
问题3:
(1)计算各投标方案的利润:
1)投高标材料不涨价时的利润:450×10%=45(万元)
2)投高标材料涨价时的利润:45-450×60%×3%=36.9(万元)
3)投中标材料不涨价时的利润:450×7%=31.5(万元)
4)投中标材料涨价时的利润:31.5-450×60%×3%=23.4(万元)
5)投低标材料不涨价时的利润:450×4%=18(万元)
6)投低标材料涨价时的利润:18-450×60%×3%=9.9(万元)
提示:亦可先计算因材料涨价而增加的成本额度450×60%×3%=8.1(万元),再分别从高、中、低三个报价方案的预期利润中扣除。
决策树见答2-1图。
 
机会点④期望利润=45×0.6+36.9×0.4=41.76(万元)
机会点⑤期望利润=31.5×0.6+23.4×0.4=28.26(万元)
机会点⑥期望利润=18×0.6+9.9×0.4=14.76(万元)
机会点①期望利润=41.76×0.3-5×0.7=9.028(万元)
机会点②期望利润=28.26×0.6-5×0.4=14.956(万元)
机会点③期望利润=14.76×0.9-5×0.1=12.784(万元)
结论:由于投中标期望利润14.956万元最高,所以投中标合理。
说明A企业选择投低价标不合理。
(2)投标人D应被否决,因为通过联合体资格预审后联合体成员不得变动。
(3)A企业做法不正确,本项目全部工作转让给H企业,属于违法转包;H企业做法不正确,H企业又将1/3工程分包给M企业属于违法分包。

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1 某工业项目发包人采用2024版工程量清单计价标准,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)签订了工程施工合同。合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购;管理费和利润为人材机费用之和的18%(其中现场管理费为5%,窝工时计取),增值税税率9%。人工工资标准为180元/工日,窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%;工期270天,每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元(含税费)。
承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人,分包合同约定,分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排,各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划,如题3-1图所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早开始时间安排作业。
 
施工过程中发生了如下事件:
事件1:设备基础与管沟完成后,专业分包人对其进行技术复核,发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通,承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材机费用1260元。
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其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。
上述事件发生后,承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔,并提交了相关索赔资料。(上述各项费用除了奖罚款其余都不含税)
问题:
1.分别说明事件1~事件3中工期、费用索赔能否成立?简述其理由。
2.事件4中的赶工费应由谁承担?说明理由。
3.站位承包人角度,工期索赔合计为()天,实际工期为()天。
A.9
B.6
C.276
D.271
4.承包人可以得到的各事件费用索赔为多少元?总费用索赔额为多少元?
5.工期奖励(或罚款)为()。
A.奖励5000元
B.罚款5000元
C.罚款10000元
D.奖罚0元(无奖罚)
(备注:计算结果保留两位小数)
2 某工程项目采用2024版工程量清单计价标准进行招标确定中标人,发包人与承包人签订了施工单价合同,合同工期4个月。承包方费用部分数据如题4-1表所示。
 
合同中有关工程款支付条款如下:
1.开工前发包方向承包方支付合同价(扣除安全生产措施费和暂列金额)的20%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。
2.安全生产措施费用开工前与材料预付款同时支付。
3.工程进度款按月结算,发包人按每次承包人应得工程款的80%支付。
4.措施项目费用剩余部分在开工后4个月内平均支付。
5.分项工程累计实际工程量增加(或减少)超过计划工程量的15%时,该分项工程的综合单价调整系数为0.95(或1.05)。
6.承包商报价管理费和利润率取50%(以人工费、机械费之和为基数),增值税税率9%。
7.发包人在竣工验收通过,并收到承包人提交的工程质量保函(额度为工程结算实际总造价的3%)后,一次性结清竣工结算款。
8.工期奖罚5万元/月(含税费),竣工结算时支付。
各月计划和实际完成工程量见题4-2表。
 
施工过程中,4月份发生了如下事件:
1.发包人与承包人双方确认某临时工程消耗计日工50工日(综合单价160元/工日),陶瓷砖材料120m²(综合单价100元/m²),不考虑措施项目。
2.发包人要求新增工程M,M结算工程量为300m³,双方依据工程实施情况,结合同类工程清单项目的综合单价,协商确定综合单价为500元/m³,配套措施项目按分项工程费用的10%计,该工作不影响工期。
3.D工作因业主设计变更,现场停工待图并增加工程量,导致D工期延长2个月,后施工单位自行赶工使D工作5月份完成,实际发生赶工费3万元(全费用),不考虑措施项目。
问题:
1.工程签约合同价款为多少万元?开工前业主应拨付的材料预付款和安全生产措施费工程价款为多少万元?
2.列式计算第3个月末分项工程的进度偏差(用投资表示)?
3.列式计算业主第4个月应支付的工程进度款为多少万元?
4.列式计算工程实际总造价(含工期奖罚)和应支付竣工结算款。
5.假定项目实际费用支出(不含税)160万元,进项税额17万元(其中:普通发票9万元,专用发票7万元,施工责任材料损失专票税费1万元),计算该项目应纳增值税和成本利润率。
(计算结果保留三位小数)
3 I土木建筑工程
背景资料:
某别墅部分设计如题5-I-1图~题5-I-5图所示。该工程为混合结构,建筑面积为338.23m²,室外地平面标高为-0.450m,檐口标高为6.600m。墙体为MU25普通黏土砖墙。
 
采用M7.5混合砂浆砌筑,砖墙除注明外均为240mm厚,外墙外侧均做35mm厚聚苯颗粒保温层(弧形处墙不计保温,即不考虑2~3轴与B轴相交处的墙)。楼板均为120mm厚C25现浇混凝土楼板。工程做法详见题5-I-1表。
工程量计算说明:
1.内墙门窗侧面、顶面和窗底面均抹灰后刷乳胶漆,其乳胶漆计算宽度均按100mm计算,并入内墙面刷乳胶漆项目内。
2.贴块料的内墙,其门窗侧面、顶面和窗底面要计算,宽度均按150mm计算,归入零星项目。
3.门洞侧壁不计算踢脚线。
4.所有房间室内门的洞口尺寸均按900mm×2100mm计算;所有北面外墙上窗的洞口尺寸按1500mm×1800mm,窗台高900mm。
5.厨房装修流程:墙面→地面→天棚。
 
 
 
 
 
问题:
1.依据现行国家标准《房屋建筑与装饰工程工程量计算标准》GB/T50854—2024,填写题5-I-2表“分部分项工程工程量计算表”(计算结果均保留两位小数)。
 
2.根据现行国家标准《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500—2024、《房屋建筑与装饰工程工程量计算标准》GB/T50854-2024及题5-I-3表,补充完成该分部分项工程项目清单计价表,见题5-I-4表(画“—”处不要求填写)(计算结果均保留两位小数)。
 
 
3.根据工人房水泥砂浆地面的清单项目特征(题5-I-5表),施工企业的定额消耗量及市场资源价格表详见题5-I-6表~题5-I-9表,已知该企业的管理费费率为12%(以工料机和为基数计算),利润率和风险系数为4.5%(以工料机和管理费为基数计算),计算水泥砂浆地面的清单综合单价,并填写完成清单计价表。
 
 
 
 
4.假定该工程分部分项工程项目费为175000元;措施项目中的安全生产措施费按分部分项工程费的1.0%计取;其他措施项目费按分部分项工程费的2.5%计取;基坑降水专业工程暂估价为5500元;暂列金额1万元;增值税税率按9%计取。按《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500—2024的要求,列式计算安全生产措施费、措施项目费、增值税;并在题5-I-10表“单位工程最高投标限价汇总表”中填写该单位工程最高投标限价。
 
 (上述问题中提及的各项费用均不包含增值税可抵扣进项税额。所有计算结果均保留两位小数)