简答题
案例分析
2025-10-28
某承包商在一多层厂房工程施工中,拟定了三个可供选择的施工方案,专家组为此进行技术经济分析。对各方案的技术经济指标打分见题2-1表,并一致认为各技术经济指标重要程度为:F₁>F₃>F₅>F₄>F₂。
问题:
1.采用0-1评分法计算各技术经济指标的权重,将计算结果填入题2-2表中。
2.填写题2-3表,利用各方案功能得分的综合评分结果,选择最优方案。
3.设计方案确定后,招标人采用公开招标方式选择施工单位,委托具有工程造价咨询资质的机构编制该项目的招标文件和最高投标限价(最高投标限价600万元,其中暂列金额为50万元)。该招标文件规定,评标采用经评审的最低投标价法。A、B、C、D、E、F、G共7家企业通过了资格预审(其中D企业为D、D1企业组成的联合体),且均在投标截止日前提交了投标文件。
在招标投标及履行合同过程中发生了以下事件:
事件1:投标人A经研究决定参与该工程投标。经造价工程师估价,该工程估算成本为450万元(包括购买与编制投标文件的费用),其中材料费占60%。经研究有高、中、低三个报价方案,其利润率分别为估算成本(已考虑购买与编制投标文件的费用)的10%、7%、4%,根据过去类似工程的投标经验,相应的中标概率分别为0.3、0.6、0.9。购买与编制投标文件的费用为5万元。该工程业主在招标文件中明确规定采用固定总价合同。据估计,在施工过程中材料费可能平均上涨3%,其发生概率为0.4。A企业经测算评估后,最终选择了投低价标。
事件2:投标人D的投标报价为530万元,为增加竞争实力,投标时联合体成员变更为D、D1、D2企业组成。
事件3:最终投标人A中标,与发包人签订合同后,A企业又在外地中标了大型工程项目,遂选择将本项目全部工作转让给了H企业,H企业又将其中1/3工程量分包给了M企业。
(1)绘制事件1中投标人A投标决策树,比较三个方案的利润值,列式计算并说明A企业选择投低价标是否合理?
(2)说明事件2中投标人D的做法是否妥当?说明理由。
(3)说明事件3中,A、H企业做法是否正确?说明理由。
参考答案
暂无
答案解析
问题1:
见答2-1表。
问题2:
三个方案的综合评分如答2-2表所示,结论:B方案综合得分最高,最优。
问题3:
(1)计算各投标方案的利润:
1)投高标材料不涨价时的利润:450×10%=45(万元)
2)投高标材料涨价时的利润:45-450×60%×3%=36.9(万元)
3)投中标材料不涨价时的利润:450×7%=31.5(万元)
4)投中标材料涨价时的利润:31.5-450×60%×3%=23.4(万元)
5)投低标材料不涨价时的利润:450×4%=18(万元)
6)投低标材料涨价时的利润:18-450×60%×3%=9.9(万元)
提示:亦可先计算因材料涨价而增加的成本额度450×60%×3%=8.1(万元),再分别从高、中、低三个报价方案的预期利润中扣除。
决策树见答2-1图。
机会点④期望利润=45×0.6+36.9×0.4=41.76(万元)
机会点⑤期望利润=31.5×0.6+23.4×0.4=28.26(万元)
机会点⑥期望利润=18×0.6+9.9×0.4=14.76(万元)
机会点①期望利润=41.76×0.3-5×0.7=9.028(万元)
机会点②期望利润=28.26×0.6-5×0.4=14.956(万元)
机会点③期望利润=14.76×0.9-5×0.1=12.784(万元)
结论:由于投中标期望利润14.956万元最高,所以投中标合理。
说明A企业选择投低价标不合理。
(2)投标人D应被否决,因为通过联合体资格预审后联合体成员不得变动。
(3)A企业做法不正确,本项目全部工作转让给H企业,属于违法转包;H企业做法不正确,H企业又将1/3工程分包给M企业属于违法分包。
见答2-1表。
问题2:
三个方案的综合评分如答2-2表所示,结论:B方案综合得分最高,最优。
问题3:
(1)计算各投标方案的利润:
1)投高标材料不涨价时的利润:450×10%=45(万元)
2)投高标材料涨价时的利润:45-450×60%×3%=36.9(万元)
3)投中标材料不涨价时的利润:450×7%=31.5(万元)
4)投中标材料涨价时的利润:31.5-450×60%×3%=23.4(万元)
5)投低标材料不涨价时的利润:450×4%=18(万元)
6)投低标材料涨价时的利润:18-450×60%×3%=9.9(万元)
提示:亦可先计算因材料涨价而增加的成本额度450×60%×3%=8.1(万元),再分别从高、中、低三个报价方案的预期利润中扣除。
决策树见答2-1图。
机会点④期望利润=45×0.6+36.9×0.4=41.76(万元)
机会点⑤期望利润=31.5×0.6+23.4×0.4=28.26(万元)
机会点⑥期望利润=18×0.6+9.9×0.4=14.76(万元)
机会点①期望利润=41.76×0.3-5×0.7=9.028(万元)
机会点②期望利润=28.26×0.6-5×0.4=14.956(万元)
机会点③期望利润=14.76×0.9-5×0.1=12.784(万元)
结论:由于投中标期望利润14.956万元最高,所以投中标合理。
说明A企业选择投低价标不合理。
(2)投标人D应被否决,因为通过联合体资格预审后联合体成员不得变动。
(3)A企业做法不正确,本项目全部工作转让给H企业,属于违法转包;H企业做法不正确,H企业又将1/3工程分包给M企业属于违法分包。








