Ⅲ电气和自动化控制工程
工程背景资料如下：
1.某氮气站动力安装工程图如题5-Ⅲ-1图所示。
 
说明：
1.PD1、PD2均为定型动力配电箱，落地式安装，其尺寸为900mm×2000mm×600mm(宽×高×厚)。基础型钢用10号槽钢制作，其重量为10kg/m。
2.PD1至PD2电缆沿桥架敷设，其余电缆、电线均穿钢管敷设，埋地钢管标准高为-0.2m。埋地钢管至动力配电箱出口处高出地平面+0.1m。
3.4台设备基础标高均为+0.300m,至设备电机处的钢管管口高出基础面0.2m,均连接1根长0.8m同管径的金属软管。
4.连接电机处，出管口后电线、电缆的全部预留长度为1m。电缆头为户内干包式，配电箱内的电力电缆头需要预留最小检修长度。穿电缆保护管的电缆不计附加长度。
5.电缆桥架(200mm×100mm)的水平长度为22m。
6.电缆保护管水平长度见图中括号内数字，单位为“m”。
7.接地母线采用40mm×4mm镀锌扁钢，埋深0.7m,由室外进入外墙皮后的水平长度为0.5m,出地面后至配电箱内的长度为0.8m,室内外地平面高差0.3m。
8.接地电阻要求小于4Ω。
9.题5-Ⅲ-1表中数据为计算该动力安装工程的相关费用。
2.该工程的相关定额、主材单价及损耗率见题5-Ⅲ-1表。
 
3.该工程的人工费单价(综合普工、一般技工和高级技工)为100元/工日，管理费和利润分别按人工费的55%和45%计算。
4.相关分部分项工程量清单编码及项目名称见题5-Ⅲ-2表。
 
问题：
1.根据图示内容和现行国家标准《通用安装工程工程量计算标准》GB/T50856—2024的规定，列式计算电缆保护管、电缆敷设、电缆桥架、接地母线、配管、配线的工程量。
2.依据现行国家标准《通用安装工程工程量计算标准》GB/T50856—2024的规定和所给出的项目编码，填写题5-Ⅲ-3表“分部分项工程项目清单计价表”。
3.据定额表，列式计算配电箱综合单价(包含本体安装和基础槽钢制作安装)。
 

答案解析

问题1:
1.钢管φ25工程量计算：10+7+(0.2+0.1)×2+(0.2+0.3+0.2)×2=19(m)
2.钢管φ40工程量计算：8+12+(0.2+0.1)×2+(0.2+0.3+0.2)×2=22(m)
3.配线BV4mm²工程量计算：
{10+7+(0.2+0.1)×2+(0.2+0.3+0.2)×2+[1+(0.9+2)]×2}×4=26.8×4=107.20(m)
(两个预留规则，电机处出管口后、配电箱盘面尺寸半周长)
4.电缆YJV4×16工程量计算：
8+12+(0.2+0.1)×2+(0.2+0.3+0.2)×2+(1+2+1.5)×2=31(m)
5.电缆桥架200×100工程量计算：22+[3-(2+0.1)]×2=23.80(m)
6.电缆YJV4×50工程量计算：
22+[3-(2+0.1)]×2+(0.9+2+1.5)×2=32.60(m)
(1.5m是每个电力电缆头预留的最小检修余量)
考虑2.5%的附加长度，总长度为32.60×(1+2.5%)=33.42(m)
7.接地母线工程量计算：
接地母线图示长度=0.8+0.3+0.7+0.5+2+5+5=14.30(m)
考虑3.9%的附加长度，总长度为=14.30×1.039=14.86(m)
问题2:
 
问题3:
配电箱综合单价=[69.66×(1+55%+45%)+31.83]+2000+[5.02×(1+55%+45%)+1.32+0.41]×30+30×1.05×3.5+[9.62×(16+55%+45%)+3.35+0.93]×3=2705.06(元)

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1 某投资人拟投资A、B两个项目，其中A项目为工业项目，通过可行性研究得到的相关数据资料如下：
(1)已完类似项目产量为100万件的工厂所需设备工器具购置费为200万元，拟建项目产量为120万件，综合调整系数为1.3。
(2)拟建项目建筑面积为10000m²,经造价工程师测算，建筑安装工程单方造价为3300元/m²,工程建设其他费用为300万元，基本预备费费率为10%,预计建设期物价年平均上涨率为6%。
(3)建设前期为1年，建设期1年，生产运营期10年。
B项目有关数据如下：
1.建设期1年，运营期为8年，建设投资3600万元(含100万元可抵扣进项税额),其中540万元形成无形资产，其余除可抵扣进项税外都形成固定资产。固定资产按直线法折旧，折旧年限10年，残值率5%。固定资产余值在运营期末回收。无形资产在运营期内均匀摊入成本。
2.建设投资中自有资金与贷款各占50%,在建设期均衡投入，建设投资贷款年利率为8%(按年计息),建设投资贷款在运营期前5年按等额还本付息法偿还。
3.流动资金300万元均为自有资金，运营期初投入，计算期末收回。
4.正常年份产量为10万t,不含税年经营成本为800万元，每吨产品不含税售价200元，每吨产品可抵扣进项税为10元，每吨产品不含税可变成本为80元。
5.运营期第1年达产80%,以后各年均达产100%,运营期第1年的经营成本为正常年份的80%。
6.项目适用的增值税税率13%,增值税附加税率10%,所得税税率25%。
问题：
1.试用生产能力指数法估算A项目的设备工器具购置费及建设投资。
2.列式计算B项目建设投资贷款利息、年固定资产折旧费、无形资产摊销费。
3.列式计算B项目运营期各年应交纳的增值税和增值税附加。
4.列式计算运营期第1年不含税总成本费用及所得税。
5.列式计算运营期第2年不含税固定成本，并计算该年的盈亏平衡产量。(计算结果保留两位小数)

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2 某建安企业决定更新设备，购买15台新型推土机。根据统计资料每台推土机每年可工作220个台班。
1.购买新型国产推土机的基础数据估算见题2-1表。
 
2.国产推土机费用单价的相关数据如下：
(1)人工消耗：0.03工日/m³;日工资单价：50元。
(2)机械消耗：0.04台班/m³;台班单价：800元。
(3)管理费费率为12%(以人工费、材料费、施工机具使用费为基数),利润率为7%(以人工费、材料费、施工机具使用费、管理费为基数),增值税税率9%。
问题：
1.每台国产设备寿命周期的年费用为(),若已知考虑资金时间价值的条件下每台进口设备寿命周期的年费用为50万元，行业基准收益率i。=10%,应购买何种设备?()
A.217.24万元
B.140.72万元
C.进口设备
D.国产设备
2.计算用国产机械推土每立方米的全费用综合单价为()。
A.37.28元/m³
B.41.59元/m³
C.43.76元/m³
D.45.66元/m³
3.若已知进口设备的年费用效率为30,从寿命周期成本理论的角度，应购买何种设备?
4.假定该设备公司拟采用固定总价合同签订某土方工程的挖掘工作，经测算：如果购买国产设备的合同价为5600万元，按合同工期、成本最低的工期和最可能的工期组织施工的利润额分别为390万元、420万元和480万元，根据本公司类似工程的历史资料，该工程按合同工期、成本最低的工期和最可能的工期完成的概率分别为0.5、0.4和0.1。如果购买进口设备的合同价为5800万元，按合同工期、成本最低的工期和最可能的工期组织施工的利润额分别为375万元、416万元和473万元，根据本公司类似工程的历史资料，该工程按合同工期、成本最低的工期和最可能的工期完成的概率分别为0.6、0.2和0.2。该设备公司应选择购买哪种设备?相应的产值利润率为多少?
(计算结果均保留两位小数)

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3 某承包商参与了某施工项目的施工投标，在通过资格预审后，对招标文件进行了详细分析，发现业主所提出的工期要求过于苛刻，且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的2%。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本；还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。因此，该承包商采取了以下做法：
做法一：在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而按自己认为的合理工期(比业主要求的工期增加6个月)编制施工进度计划并据此报价。
做法二：经造价工程师的初步测算，拟投标报价9000万元。该施工企业投标时为了不影响中标，又能在中标后取得较好的收益，决定采用不平衡报价法对原估价作适当调整，具体数据见题3-1表。
 
调整后，该承包商将技术标和商务标分别封装，在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。
招标投标结束后，发包人与中标承包人签订了工程施工合同，工期240天，项目由4栋宿舍楼组成。合同约定：采用2024版工程量清单计价标准计价，项目所需的设备由发包人采购，项目管理费和利润为人材机费用之和18%,增值税税率9%,人工工日标准为180元/工日，窝工补偿标准为50元/工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%,人工窝工和机械窝工闲置不计取管理费和利润，每提前或拖后一天奖励(或罚款)5000元(含税)。
开工前，承包人编制施工进度计划时采取横道图流水施工方法，将每栋宿舍楼作为一个施工段，施工过程划分为基础工程、结构安装工程、室内装饰工程和室外工程4个施工过程，每个施工过程投入1个专业工作队，拟采取异步距异节奏流水施工。监理工程师批准了该计划，流水施工进度计划如题3-1图所示。
施工过程中发生了如下事件：
事件1:开工后第10天，在进行基础工程施工时，遇到持续2天的特大暴风雨，造成工地堆放的承包人部分模板损失费用2万元，特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中20人修复损坏的模板及支撑花费1.5万元，30人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费用分别为：1200元/台班、900元/台班)。
 
事件2:工程进行到第30天时，监理单位检查施工段2的基础工程时，发现有部分预埋件位置与图纸偏差过大，经沟通，承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理，发生人材费用1260元，结构安装工程按计划时间完成。
事件3:工程进行到第35天时，结构安装的设备与管线安装工作中，因发包人采购设备的配套附件不全，承包人自行决定采购补全，发生采购费用3500元，并造成作业队整体停工3天，每天人员窝工30个工日，因受干扰降效增加作业用工60个工日，施工机械C闲置6个台班(台班费1600元/台班),设备与管线安装工作持续时间增加3天。
事件4:为抢工期，经监理工程师同意，承包人将室内装修和室外工程搭接作业5天，因搭接作业相互干扰降效使现场费用增加20000元。
其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。
上述事件发生后，承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提交了相关索赔资料。
问题：
1.招标投标过程做法一、做法二中，各承包商运用了哪种报价技巧?其运用是否得当?做法二中承包商所得工程款的终值比原报价增加多少万元?(假定工程进度均衡进行，以预计的竣工时间为终点，月利率按1%计)
2.根据题3-1图分析，在不影响工期的前提下，哪些作业有机动时间?其机动时间分别为多少天?
3.分别说明各事件工期索赔为多少天?总索赔工期为多少天?实际工期为多少天?
4.承包人可以得到的各事件索赔价款为多少元?总费用索赔价款为多少元?工期奖励(或罚款)为多少元?
5.在原施工计划编制时，若承包人采取增加作业队伍，按等步距组织施工，请画出流水施工横道图。按此施工时，计划工期为多少天?可以提前多少天完成项目?可以得到多少工期提前奖励?
(备注：单位为“元”的保留小数点后两位)

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