背景资料一建筑施工场地,东西长110m，南北宽70m，拟建建筑物首层平面80m×40m，地下2层,地上6/20层，檐口高26/68m，建筑-考呗网

建筑工程管理与实务

简答题背景资料
一建筑施工场地,东西长110m，南北宽70m，拟建建筑物首层平面80m×40m，地下2层,地上6/20层，檐口高26/68m，建筑面积约48000m²施工场地部分临时设施平面布置示意图见图1。图中布置施工临时设施有:现场办公室、木工加工及堆场、钢筋加工及堆场、油漆库房、塔吊、施工电梯、物料提升机、混凝土地泵、大门及围墙、车辆冲洗池(图中未显示的设施均视为符合要求)。

组织施工过程中，发生以下情况：
事件1：开工前，由项目技术负责人主持编制了单位工程施工组织设计，内容包括：编制依据、工程概况、施工部署、主要施工管理计划等，经审批后，报监理单位审查。
事件2：基础施工阶段，项目部编制了专项基坑开挖专项施工方案，并组织了专家论证。施工单位在施工现场显著位置设置了公告牌以及安全警示标志。
事件3：基坑开挖工程中，出现了基坑支护坍塌，造成了3人死亡，初步经济损失达200万。
问题：
1.写出图1中临时设施编号所处位置最宜布置的临时设施名称(如⑨大门与围墙)。
2.针对事件2，单位工程施工组织设计编制流程是否妥当。补充单位工程施工组织内容。
3.针对事件3，公告牌上需包含的内容。
4.针对事件4，判断安全事故等级。

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【第1问】
①木工加工及堆场 ②钢筋加工及堆场 ③现场办公室 ④物料提升机 ⑤塔吊 ⑥混凝土地泵 ⑦施工电梯 ⑧油漆库房 ⑨大门与围墙 ⑩车辆冲洗池

【第2问】
（1）不妥当。理由：由项目负责人主持编制。
（2）施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置图

【第3问】
危大工程名称、施工时间和具体责任人员。

【第4问】
较大安全事故。理由：死亡人数在3人以上10人以下。包含3人。

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1背景资料
某工程项目，钢筋混凝土剪力墙结构，总建筑面积25000m²。工程开工前，施工单位的项目负责任人主持编制了施工组织设计，经施工单位技术负责人审批报监理单位，经总监理工程师审批后实施，并计划在后续实施过程中组织检查。
项目部在施工组织设计中制定了施工进度计划，该工程的双代号网络图（时间单位：周）如图所示。

事件1：工程开工后，由于设计图纸变更，导致A工作停工1周。在随后的施工过程中，发生百年不遇特大暴雨，致使D、F、H工作均停工1周；工程收尾阶段，L工作因施工单位机械设备故障，导致停工2周。施工单位在规定的时间内，向建设方提出如下工期索赔：①A工作1周；②D、F、H工作共计3周；③L工作2周。
事件2：施工现场搭设了双排扣件式钢管脚手架，架体高度35m, 立杆钢管直径为42mm。为保障安全，连墙件采用能承受压力和拉力的刚性构件，并与工程结构和架体连接牢固，外侧立面架体两端、转角及中间每隔10m各设置一道剪刀撑，每道剪刀撑宽度5m。架体采用可调底座和可调托撑。调节螺杆插入脚手架立杆内的长度为200mm, 伸出长度为350mm。
事件3：项目经理依据项目规划大纲、管理目标责任书明确了各人员的管理任务及分工，要求所有岗位人员如项目经理、安全管理部门负责人、专职安全员、电工、电焊工、施工机械操作人员等均按照规定持证上岗。
问题：
1.根据背景资料网络计划图，写出关键线路(用工作表示)及总工期。
2.根据事件1，施工单位提出的各项索赔是否成立？并分别说明理由。与计划工期相比，该工程的实际完工时间是多少周？
3.根据事件2，指出脚手架搭设有哪些不妥之处?并分别说明理由。作业脚手架有哪些类型？
4.根据事件3，项目部各岗位人员应持有哪些资格证书方能上岗？

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2背景资料
某新建高层住宅工程建筑面积16000㎡地下一层地上十二层以下为现浇钢筋混凝土结构，二层以上为装配式混凝土结构，预制墙板钢筋采用套筒灌浆连接施工工艺。
施工总承包合同签订后，施工单位项目经理遵循项目质量管理程序，按照质量管理PDCA循环工作方法持续改进质量工作。
监理工程师在检查土方回填施工时发现：回填土料混有建筑垃圾；土料铺填厚度大于400mm；采用振动压实机压实2遍成活；对此提出整改要求。
"后浇带施工专项方案″中确定：模板独立支设；因设计无要求，基础底板后浇带10d后封闭等。
监理工程师在检查第4层外墙板安装质量时发现：钢筋套筒连接灌浆满足规范要求；留置了3组边长为70.7mm的立方体灌浆料标准养护试件；留置了1组边长70.7mm的立方体坐浆料标准养护试件；施工单位选取第4层外墙板竖缝两侧11m²的部位在现场进行水试验，对此要求整改。
1.写出PDCA工作方法内容；其中“A”的工作内容有哪些?
2.指出土方回填施工中的不妥之处？并写出正确做法。
3.指出后浇带专项方案”中的不妥之处？写出后浇带混凝土施工的主要技术措施。
4.指出第4层外墙板施工中的不妥之处？并写出正确做法。

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3背景资料
某开发商拟建一城市综合体项目,预计总投资十五亿元。发包方式采用施工总承包，施工单位承担部分垫资，按月度实际完成工作量的75%支付工程款，工程质量为合格，保修金为3%，合同总工期为32个月。
某总包单位中标后,双方依据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,对工程量清单编制方法等强制性规定进行了确认，对工程造价进行了全面审核。最终确定有关费用如下:分部分项工程费82000.00万元,措施费20500.00万元,其他项目费12800.00万元,暂列金额8200.00万元,规费2470.00万元,税金3750.00万元。双方依据《建设工程施工合同(示范文本》GF-2017-0201签订了工程施工总承包合同。
项目部对基坑围护提出了三个方案：A方案成本为8750.00万元，功能系数为0.33；B方案成本为8640.00万元，功能系数为0.35；C方案成本为8525.00万元，功能系数为0.32。最终运用价值工程方法确定了实施方案。
竣工结算时,总包单位提出索赔事项如下：
1、特大暴雨造成停工7天，开发商要求总包单位安排20人留守现场照管工地，发生费用5.60万元。
2、本工程设计采用了某种新材料，总包单位为此支付给检测单位检验试验费460万元，要求开发商承担。
3、工程主体完工3个月后总包单位为配合开发商自行发包的燃气等专业工程施工，脚手架留置比计划延长2个月拆除。为此要求开发商支付2个月脚手架租赁费68.00万元。
4、总包单位要求开发商按照银行同期同类贷款利率,支付垫资利息1142.00万元。
问题
1.对总包合同实施管理的原则有哪些?
2.计算本工程签约合同价(单位万元,保留2位小数)。双方在工程量清单计价管理中应遵守的强制性规定还有哪些?
3.列式计算三个基坑围护方案的成本系数、价值系数(保留小数点后3位),并确定选择哪个方案。
4.总包单位提出的索赔是否成立?并说明理由。

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