建筑工程管理与实务

简答题背景资料
某工程项目,钢筋混凝土剪力墙结构,总建筑面积25000m²。工程开工前,施工单位的项目负责任人主持编制了施工组织设计,经施工单位技术负责人审批报监理单位,经总监理工程师审批后实施,并计划在后续实施过程中组织检查。
项目部在施工组织设计中制定了施工进度计划,该工程的双代号网络图(时间单位:周) 如图所示。

事件1:工程开工后,由于设计图纸变更,导致A工作停工1周。在随后的施工过程中,发生百年不遇特大暴雨,致使D、F、H工作均停工1周;工程收尾阶段,L工作因施工单位机械设备故障,导致停工2周。施工单位在规定的时间内,向建设方提出如下工期索赔:①A工作1周;②D、F、H工作共计3周;③L工作2周。
事件2:施工现场搭设了双排扣件式钢管脚手架,架体高度35m, 立杆钢管直径为42mm。为保障安全,连墙件采用能承受压力和拉力的刚性构件,并与工程结构和架体连接牢固,外侧立面架体两端、转角及中间每隔10m各设置一道剪刀撑,每道剪刀撑宽度5m。架体采用可调底座和可调 托撑。调节螺杆插入脚手架立杆内的长度为200mm, 伸出长度为350mm。
事件3:项目经理依据项目规划大纲、管理目标责任书明确了各人员的管理任务及分工,要求所有岗位人员如项目经理、安全管理部门负责人、专职安全员、电工、电焊工、施工机械操作人员等均按照规定持证上岗。
问题:
1.根据背景资料网络计划图,写出关键线路(用工作表示)及总工期。
2.根据事件1,施工单位提出的各项索赔是否成立?并分别说明理由。与计划工期相比,该工程的实际完工时间是多少周?
3.根据事件2,指出脚手架搭设有哪些不妥之处?并分别说明理由。作业脚手架有哪些类型?
4.根据事件3,项目部各岗位人员应持有哪些资格证书方能上岗?

参考答案:暂无进入在线模考
【第一问】
1-1:关键线路A→E→F→K→L。
1-2:总工期=3+3+4+6+4=20(周)。

【第二问】
2-1:(1)A工作1周索赔成立。理由:设计图纸变更是建设方承担的责任,且A工作为关键工作,影响工期1周,索赔1周成立。
(2)D、F、H工作共计3周索赔不成立。理由:D工作、H工作分别有1周的总时差,停工1周不影响总工期,F工作为关键工作,由于不可抗力停工1周,影响总工期1周。故只能索赔1周。
(3)L工作2周索赔不成立。理由:机械设备故障属于施工单位自行承担的责任,故不能索赔。
2-2:原计划工期20周,A工作延误1周,F工作延误1周,L工作延误2周,故实际完工时间为20+1+1+2=24周。

【第三问】
3-1:不妥之处一:外侧立面架体两端、转角及中间每隔10m各设置一道剪刀撑,每道剪刀撑宽度5m。
理由:架体高度35m,当搭设高度在24m及以上时,应在全外侧立面上由底至顶连续设置剪刀撑,每道剪刀撑的宽度应为4~6跨,且不应小于6m,也不应大于9m。
不妥之处二:调节螺杆插入脚手架立杆内的长度为200mm,伸出长度为350mm。
理由:脚手架可调底座和可调托撑调节螺杆插入脚手架立杆内的长度不应小于150mm,当插入的立杆钢管直径为42mm时,伸出长度不应大于200mm。
3-2:作业脚手架包括落地作业脚手架、悬挑脚手架、附着式升降脚手架等。

【第四问】
(1)项目经理应取得注册建造师职业资格证,并取得安全生产考核合格证书B证。
(2)项目安全管理部门负责人、专职安全员应取得安全生产考核合格证书C证。
(3)项目特殊工种操作人员应取得专业特殊工种操作证,如电工操作证、电(气)焊工操作证、施工机械操作证、起重机操作证、高空作业操作证等。

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2背景资料
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问题
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2.计算本工程签约合同价(单位万元,保留2位小数)。双方在工程量清单计价管理中应遵守的强制性规定还有哪些?
3.列式计算三个基坑围护方案的成本系数、价值系数(保留小数点后3位),并确定选择哪个方案。
4.总包单位提出的索赔是否成立?并说明理由。

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