建筑工程管理与实务
某开发商投资兴建办公楼工程,建筑面积9600m2,地下一层,地上八层,现浇钢筋混凝土框架结构。经公开招投标,某施工单位中标。中标清单部分费用分别是:分部分项工程费3793万元,措施项目费547万元,脚手架费为336万元,暂列金额100万元,其他项目费200万元,规费及税金264万元。双方签订了工程施工承包合同。
施工单位为了保证项目履约,进场施工后立即着手编制项目管理规划大纲,实施项目管理实施规划。制定了项目部内部薪酬计酬办法,并与项目部签订项目目标管理责任书。
项目部为了完成项目目标责任书的目标成本,采用技术与商务相结合的办法,分别制定了A、B、C三种施工方案:A施工方案成本为4400万元,功能系数为0.34;B施工方案成本为4300万元,功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元,功能系数为0.34。
项目部根据施工现场情况制定资源配置计划,对项目管理进行总体安排。
【问题】
1.施工单位签约合同价是多少万元?建筑工程造价有哪些特点?
2.列式计算项目部三种施工方案的成本系数、价值系数(保留小数点后3位),并确定最终采用哪种方案。
3.资源配置计划包含哪些内容?
4.施工部署的各项内容,应能综合反映哪些情况?
(2)建筑工程造价的特点是:大额性、个别性(差异性)、动态性、层次性。
2. (1)方案A的成本系数=4400÷(4400+4300+4200)=0.341
方案B的成本系数=4300÷(4400+4300+4200)=0.333
方案C的成本系数=4200÷(4400+4300+4200)=0.326
(2)方案A的价值系数=0.34÷0.341=0.997
方案B的价值系数=0.32÷0.333=0.961
方案C的价值系数=0.34÷0.326=1.043
(3)方案C的价值系数最大,方案C为最优方案。
【总结】价值工程的有三种应用:
①用于同一方案的改进,最理想的情况是V=1;
②不同方案的比选,以价值系数最大者为最优;
③从提高成本的角度来考虑,选价值系数最小者。
3.
①根据施工进度计划各阶段的工作量来确定劳动力的配置,画出劳动力阶段需求柱状图或曲线图。
②根据施工总体部署和施工进度计划要求,作出分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划和机械设备供应计划。
4.施工部署的各项内容,应能综合反映施工阶段的划分与衔接、施工任务的划分与协调、施工进度的安排与资源供应、组织指挥系统与调控机制。
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