【背景资料】甲公司投资建造一座太阳能电池厂，工程包括：1个厂房及附属设施、1栋办公楼、2栋宿舍楼。甲公司按工程量清单计价规范进行了公开招标-考呗网

建筑工程管理与实务

简答题【背景资料】
甲公司投资建造一座太阳能电池厂，工程包括：1个厂房及附属设施、1栋办公楼、2栋宿舍楼。甲公司按工程量清单计价规范进行了公开招标，乙公司中标，合同价2800万元。
双方合同约定，甲公司以合同价的10%向乙公司支付工程预付款，乙公司向甲公司提供预付款保函。签订合同后，乙公司向甲公司提交了预付款支付申请，甲公司核实后于2020年3月1日向乙公司发出工程预付款支付证书，并于2020年3月21日向乙公司支付了预付款。乙公司以合同价为基数，以2%目标利润率预测目标成本，并按工程直按成本和间接成本进行成本分解。
乙公司在施工过程中由于资金困难，自行决定将2栋宿舍楼全部交给具有相应施工资质的丙公司施工，仅收取10%的管理费。
甲公司与乙公司合同约定竣工时间为2021年5月20日，每延期竣工1天，乙公司向甲公司支付2万元的工期违约金。2021年5月20日工程竣工验收时，发现宿舍楼存在质量问题，需要修复后才能使用，因工程修复于2021年6月20日通过了甲公司组织的竣工验收。
【问题】
1.甲公司工程量清单中，规费项目清单包括哪几项？
2.乙公司向甲公司提供的预付款保函额度是多少万元？
3.乙公司项目目标成本是多少万元？该工程直接成本包括哪些内容？
4.工程竣工工期延误违约金是多少？违约金由乙公司支付的理由是什么？

参考答案：暂无进入在线模考

1.甲公司工程量清单中，规费项目清单应按照下列内容列项：工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险。
【保定无公害】
2.预付款保函额度=预付款=合同价×10%=2800×10%=280万元。
3.（1）乙公司项目目标成本：
目标成本=工程造价（除税金）×［1－目标利润率（%）]=2800×（1－2%）=2744万元
（2）工程直接成本由人工费、材料费、机械费、措施费构成。
4.工程竣工工期延误违约金是2×31=62元。
理由：竣工验收不合格的，监理人应按照验收意见发出指示，要求承包人对不合格工程返工、修复或采取其他补救措施，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。

你可能感兴趣的试题

1【背景资料】
某新建办公楼地下1层，地上16层，建筑面积24000㎡，钢筋混凝土框架剪力墙结构。地上结构混凝强度等级：柱、墙1-7层C40，8-16层C35，梁、板1-16层C30。
项目部编制了楼板工程专项施工方案，模板安装按设计与施工说明书顺序拼装。跨度8m的梁，按设计要求起拱。采用扣件式钢管作高大模板支架的立杆，钢管规格、间距和扣件符合设计要求；立杆上应每步设置纵向水平杆，水平杆应与立杆对接连接；立杆底部设置在坚实的地面上。
混凝土工程专项施工方案规定：1-7层柱、梁节点处，高、低等级混凝土浇筑时，采取混凝分隔浇筑措施，以保证施工符合设计要求。8-16层柱、梁节点处，采用梁、板混凝土强度等级C30进行浇筑，报监理单位同意后实施。
屋面工程设计中：规定了找坡设计排水要求（见表3-1）；确定了找坡层采用轻骨料混凝土；明确了找平层、隔离层选用的材料。

节能分部工程完工后，监理工程师主持并组织施工单位负责人、技术负责人、质量负责人、质量检查员、施工员、设计单位负责人、节能设计负责人、分包单位负责人、设计负责人进行了节能分部工程的验收。
【问题】
1.找出模板安装中的不妥之处，并改正。跨度8m的梁若设计无具体要求时，起拱高度宜为多少？
2.写出1-7层柱、梁节点应采取的混凝土分隔，浇筑措施。8-16层柱、梁节点混凝土浇筑方案，经监理单位同意是否妥当？为什么？
3.写出表3-1中ABC的坡度要求，分别写出屋面找平层、隔离层可选用的材料，防水做法的要求。
4.在节能分部工程验收过程中存在哪些不妥之处，并改正。建筑节能分部工程质量验收合格规定包含哪些内容。

点击查看答案进入在线模考

2【背景资料】某洁净厂房工程，项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划，并评估项目总工程，项目技术负责人编制了相应施工进度安排(如图1所示)，报项目经理审核。项目经理提出：施工进度计划不等同于施工进度安排，还应包含相关施工计划必要组成内容，要求技术负责人补充。

图1施工进度计划网络图（时间单位：周）
因为本工程采用了某项专利技术，其中工序B、工序F、工序K必须使用某特种设备，且需按“B→F→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台，租赁价格昂贵，租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止，且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。
项目技术负责人根据上述特殊情况，对网络图进行了调整，并重新计算项目总工期，报项目经理审批。
项目经理二次审査发现：各工序均按早开始时间考虑，导致特种设备存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的起止时间优化施工进度安排以节约设备租赁成本。
【问题】
1.写出图1网络图的关键线路（用工作表示）和总工期。
2.项目技术负责人还应补充哪些施工进度计划的组成内容？
3.根据特种设备使用的特殊情况，重新绘制调整后的施工进度计划网络图，调整后的网络图总工期是多少？
4.根据重新绘制的网络图如各工序均按早开始时间考虑，特种设备计取租赁费用的时长为多少？优化工序的起止时间后，特种设备应在第几周初进场？优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少？

点击查看答案进入在线模考

3【背景资料】
某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600m2，地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构。经公开招投标，某施工单位中标。中标清单部分费用分别是：分部分项工程费3793万元，措施项目费547万元，脚手架费为336万元，暂列金额100万元，其他项目费200万元，规费及税金264万元。双方签订了工程施工承包合同。
施工单位为了保证项目履约，进场施工后立即着手编制项目管理规划大纲，实施项目管理实施规划。制定了项目部内部薪酬计酬办法，并与项目部签订项目目标管理责任书。
项目部为了完成项目目标责任书的目标成本，采用技术与商务相结合的办法，分别制定了A、B、C三种施工方案：A施工方案成本为4400万元，功能系数为0.34；B施工方案成本为4300万元，功能系数为0.32；C施工方案成本为4200万元，功能系数为0.34。
项目部根据施工现场情况制定资源配置计划，对项目管理进行总体安排。
【问题】
1.施工单位签约合同价是多少万元？建筑工程造价有哪些特点？
2.列式计算项目部三种施工方案的成本系数、价值系数（保留小数点后3位），并确定最终采用哪种方案。
3.资源配置计划包含哪些内容？
4.施工部署的各项内容，应能综合反映哪些情况？

点击查看答案进入在线模考