建筑工程管理与实务

简答题【背景资料】
某施工单位承建了市区主要路段的某学生活动中心工程,地下2层、地上16层,钢筋混凝土筏板基础,工程桩采用泥浆护壁钻孔灌注桩,地上结构为钢筋混凝土框架结构,首层阶梯报告厅局部层高21m,模板直接支撑在地基土上。填充墙采用普通混凝土小型空心砌块。
基础工程施工完成后,由施工单位制订单位工程、分部工程、分项工程和检验批的划分方案,并按要求进行基础工程质量验收。施工单位自检合格、总监理工程师签署质量控制资料符合要求审查意见的基础上,施工单位项目经理组织施工单位项目负责人、项目技术负责人、建设单位项目负责人进行了地基与基础分部工程的验收。
项目部完成灌注桩的泥浆循环清孔工作后,随即放置钢筋笼、下导管及柱身混凝土灌注,混凝土浇筑至桩顶设计标高。
施工总承包单位进场后,采购了110t带肋钢筋,钢筋出厂合格证明资料齐全。施工总承包单位将同一炉罐号的钢筋组批,在监理工程师见证下,取样复试。复试合格后,施工总承包单位在现场采用冷拉方法调直钢筋,冷拉率控制为3%。监理工程师责令施工总承包单位停止钢筋加工工作。
项目经理部为了搞好现场管理,加快施工进度,制定了一系列管理制度,并从现场实际条件出发,作了以下几项的具体安排:场地四周设置1.5m高的现场围挡,进行封闭管理。因临时建筑不足,安排部分工人住在在建工程地下室内。为保证消防用水,安装了一根管径50mm的消防竖管,兼做楼层施工供水。
【问题】
1.基础工程验收程序有哪些不妥之处,并说明理由。
2.指出灌注桩施工中的不妥之处,并写出正确做法。灌注桩排桩支护结构有哪些类型?
3.指出施工总承包单位做法的不妥之处,分别写出正确做法。
4.项目经理部现场管理工作安排是否妥当?并写出正确的做法。

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1.不妥之处一:基础工程施工完成后,由施工单位制订单位工程、分部工程、分项工程和检验批的划分方案。
理由:施工前,应由施工单位制订单位工程、分部工程、分项工程和检验批的划分方案,并应由监理单位审核通过后实施。
不妥之处二:施工单位项目经理组织基础工程验收不妥当。
理由:基础工程验收属分部工程验收,应由总监理工程师或建设单位项目负责人组织。
2.(1)不妥之处:项目部完成灌注桩的泥浆循环清孔工作后,随即放置钢筋笼、下导管及桩身混凝土灌注,混凝土浇筑至桩顶设计标高。
正确做法:下导管之后进行二次循环清孔,注桩桩顶标高至少要比设计标高高出0.8~1.0m。
(2)排桩根据支撑情况可分为悬臂式支护结构、锚拉式支护结构、内撑式支护结构和内撑-锚拉混合式支护结构。
3.不妥之处一:施工总承包单位将同一炉罐号的钢筋组批进行取样复试。
正确做法:按同一厂家生产的同一品种、同一类型、同一生产批次的进场材料组批进行取样复试。
不妥之处二:调直钢筋时,冷拉率控制为3%。
正确做法:HRB335、HRB400、HRB500、HRBF400、HRBF500及RRB400带肋钢筋的冷拉率不宜大于1%。
4.(1)场地四周设置1.5m高的现场围挡不妥当。
正确做法:一般路段的围挡高度不得低于1.8m,市区主要路段的围挡高度不得低于2.5m。
安排部分工人住在在建工程地下室内不妥。
正确做法:现场的施工区域应与办公生活区划分清晰,并应采取相应的隔离防护措施,在建工程内严禁住人。
安装了一根管径50mm的消防竖管,平时兼做楼层施工供水不妥。
正确做法:高度超过24m的建筑工程,安装临时消防竖管,管径不小于75mm,严禁消防竖管作为施工用水管线。

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2【背景资料】
某企业新建办公楼工程,地下一层,地上十六层,建筑高度55m,地下建筑面积3000㎡,总建筑面积21000㎡,现浇混凝土框架结构。一层大厅高12m、长32m,大厅处有3道后张预应力混凝土梁。合同约定:…工程开工时间为2016年7月1日,竣工日期为2017年10月31日,总工期488天;冬期停工35天;弱电、幕墙工程由专业分包单位施工…。总包单位与幕墙单位签订了专业分包合同。
施工现场用电安全管理记录包括:施工现场配电系统采用三级配电模式,总配电箱应尽量安装在用电设备或负荷相对集中区域的中心地带,施工现场临时用电设备和线路由安全员完成。
大厅后张预应力混凝土梁浇筑完成25天后,生产经理凭经验判定混凝土强度已达到设计要求,随即安排作业人员拆除了梁底模板并准备进行预应力张拉。
施工企业安全检查配备了必要的检查、测试器具,对存在的问题和隐患组织整改,并应跟踪复查直至整改完毕。
【问题】
1.总包单位与专业分包单位签订分包合同过程中,应重点落实哪些安全管理方面的工作?
2.三级配电模式具体是指?施工现场用电安全管理记录有哪些不妥之处,并说明理由?
3.预应力混凝土梁底模拆除工作有哪些不妥之处?并说明理由。
4.安全隐患整改中的三定指的是什么?建筑施工安全检查评定划分为几个等级?

3【背景资料】
甲公司投资建造一座太阳能电池厂,工程包括:1个厂房及附属设施、1栋办公楼、2栋宿舍楼。甲公司按工程量清单计价规范进行了公开招标,乙公司中标,合同价2800万元。
双方合同约定,甲公司以合同价的10%向乙公司支付工程预付款,乙公司向甲公司提供预付款保函。签订合同后,乙公司向甲公司提交了预付款支付申请,甲公司核实后于2020年3月1日向乙公司发出工程预付款支付证书,并于2020年3月21日向乙公司支付了预付款。乙公司以合同价为基数,以2%目标利润率预测目标成本,并按工程直按成本和间接成本进行成本分解。
乙公司在施工过程中由于资金困难,自行决定将2栋宿舍楼全部交给具有相应施工资质的丙公司施工,仅收取10%的管理费。
甲公司与乙公司合同约定竣工时间为2021年5月20日,每延期竣工1天,乙公司向甲公司支付2万元的工期违约金。2021年5月20日工程竣工验收时,发现宿舍楼存在质量问题,需要修复后才能使用,因工程修复于2021年6月20日通过了甲公司组织的竣工验收。
【问题】
1.甲公司工程量清单中,规费项目清单包括哪几项?
2.乙公司向甲公司提供的预付款保函额度是多少万元?
3.乙公司项目目标成本是多少万元?该工程直接成本包括哪些内容?
4.工程竣工工期延误违约金是多少?违约金由乙公司支付的理由是什么?