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简答题 案例分析
2024-05-19

某工程实施过程中发生如下事件:
事件1:在施工准备阶段,施工单位编制了施工组织设计,项目经理签字并加盖项目部印章即报送项目监理机构,总监理工程师代表组织审查了施工组织设计的下列内容:
①施工进度、施工方案符合施工合同要求
②资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划满足工程施工需要
③施工总平面图布置合理
事件2、防水工程施工中频繁出现施工质量问题,项目监理机构要求施工单位详细分析问题产生的原因并进行整改。
事件3、施工过程中,专业监理工程师对混凝土构件强度进行抽样检验,检验总数N88,从1-88依次编号。
问题:
1、指出事件1中做法的不妥之处,写出正确做法。
2、针对事件1,根据《建设工程监理规范》,项目监理机构还应对施工组织设计审查哪些内容?
3、针对事件2,采用因果分析图法分析时,在因果分析图中主干箭头最右侧方框中应填写什么内容?并应从哪几个方面进行要因分析。
4、针对事件3,若采用系统随机抽样方法抽取7个样本,抽样间隔是多少?若抽取的第1个样本编号为3,写出其余样本的抽取方法。

参考答案

暂无

答案解析

问题:
1、指出事件1中做法的不妥之处,写出正确做法。。
不妥之处:项目经理签字并加盖项目部印章即报送项目监理机构。
正确做法:施工组织总设计由项目负责人主持编制,由项目技术负责人参与编制,然后由施工单位技术负责人审批并加盖企业公章,后报送项目监理机构审核。

2、针对事件1,根据《建设工程监理规范》,项目监理机构还应对施工组织设计审查哪些内容?
答:还有(1)编审程序应符合相关规定; (2)施工组织设计的基本内容是否完整,应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等;(3)工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面应符合施工合同要求;

3、针对事件2,采用因果分析图法分析时,在因果分析图中主干箭头最右侧方框中应填写什么内容?并应从哪几个方面进行要因分析。
(1)最右侧方框中应填写研究的问题,即结果。
(2)从人、机械、材料、方法、环境等方面进行要因分析

4、针对事件3,若采用系统随机抽样方法抽取7个样本,抽样间隔是多少?若抽取的第1个样本编号为3,写出其余样本的抽取方法。
(1)依题意N=88,n=7,抽样间隔=[88/7]=12。
(2)若抽取的第1个样本编号为3,抽样间隔为12,则依次抽取的样品号码为15,27,39,51,63,75,87。

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2 某土石方工程量共计20000m3(其中石方工程量8500m3,其余为土方),土方综合单价80元/m3,石方综合单价150元/m3;其中计日工综合单价:人工100元/工日,机械1500元/台班;规费为分部分项工程费和其他项目措施费的8%计取,增值税税率为9%,以上价格均为不含税价格;施工过程中,发生了人员窝工和机械闲置均按60%考虑。
事件1:土石方工程施工完成后,施工单位提出实际工程量与计划工程量不符经监理机构审查核实后,发现实际的石方工程量为9700m3,总土石方工程量未变(其余为土方工程量);C工作延长8天。
事件2:建设单位负责提供的材料由于供货商的原因不能及时交货,F工作晚开工3天,共造成窝工50工日,机械闲置6台班;施工单位重新调整施工进度计划并报监理机构审核。
事件3:G工作原计划工程量为1400m3,综合单价为300元/m3,增加为1600m3,赶工费用60元/m3


【问题】
1、指出施工进度计划中的关键线路,并写出C工作的总时差和自由时差。
2、针对事件1,分别计算石方和土方的工程价款,并判断对工期的影响。
3、针对事件2,请计算工期和费用索赔,并说明理由。
4、事件2调整施工进度计划后,G、K工作的最早开始时间和总时差,新的工期为多少。
5、结合事件3,G工作增加工程量后,结算价款为多少万元(不考虑赶工费);按原计划安排,每天应完成的工程量;若满足调整施工进度计划后工期要求的情况下,最少的赶工费为多少万元?
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事件1:土石方工程施工完成后,施工单位提出实际工程量与计划工程量不符经监理机构审查核实后,发现实际的石方工程量为9700m3,总土石方工程量未变(其余为土方工程量);C工作延长8天。
事件2:建设单位负责提供的材料由于供货商的原因不能及时交货,F工作晚开工3天,共造成窝工50工日,机械闲置6台班;施工单位重新调整施工进度计划并报监理机构审核。
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2、针对事件1,分别计算石方和土方的工程价款,并判断对工期的影响。
3、针对事件2,请计算工期和费用索赔,并说明理由。
4、事件2调整施工进度计划后,G、K工作的最早开始时间和总时差,新的工期为多少。
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