案例分析
事件13:项目监理机构根据工程特点确定旁站的关键部位、关键工序,安排了专业监理工程师进行旁站,并及时记录旁站情况。
【问题】事件13中有哪些不妥之处?写出正确做法。
【参考答案】事件13中的不妥之处及正确做法:
(1)不妥之处:根据工程特点确定旁站的关键部位、关键工序。
正确做法:根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计,确定旁站的关键部位、关键工序。
(2)不妥之处:安排专业监理工程师进行旁站。
正确做法:应该安排监理员进行旁站。
(3)不妥之处:安排专业监理工程师记录旁站情况。
正确做法:应该安排监理员记录旁站情况。
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