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简答题 案例分析
2024-01-18

【背景材料】某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如图5-4所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

工程施工过程中发生如下事件:
事件1:工程施工至第3个月,受百年一遇洪水灾害影响,工作B暂停施工1个月,工作E暂停施工2个月,造成施工现场的工程设备损失30万元、施工机械损失50万元,施工人员受伤医疗费用5万元。施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工程延期3个月、费用补偿85万元的申请。
事件2:因用于工作F的施工机械未能及时进场,致使工作F推迟1个月开始。建设单位要求施工单位按期完成工作F,施工单位为此产生赶工费25万元。随后,施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工程延期1个月、费用补偿25万元的申请。
事件3:工程施工至第17个月末,项目监理机构检查进度后绘制的实际进度前锋线如图5—4所示。施工单位为确保工程按原计划工期完成,采取了赶工措施,相关工作赶工费率及可缩短时间,见表5—3。

【问题】
1.针对事件1,项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。
2.针对事件2,项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。
3.针对事件3,根据图5-4判断实际进度前锋线上各项工作的进度偏差,分别说明各项工作进度偏差对总工期的影响程度。
4.针对事件3,为达到赶工目的,应首先选择哪几项工作作为压缩对象?为使赶工费最少,应压缩哪几项工作的持续时间?各压缩多少个月?至少需要增加赶工费多少万元?

参考答案

暂无

答案解析

1.事件1中:
(1)项目监理机构不应批准工程延期。
理由:工作B暂停施工1个月不影响总工期;工作E暂停施工2个月不影响总工期。
(2)项目监理机构应批准费用补偿30万元。
理由:因不可抗力造成的工程设备损失30万元应由建设单位承担,即因不可抗力造成的施工机械损失50万元、施工人员受伤医疗费用5万元应由施工单位承担。
2.事件2中:
项目监理机构不应批准工程延期和费用补偿。
理由:施工机械未能及时进场的责任应由施工单位承担:
3.事件3中,根据施工总进度计划,可以看出:
(1)工作H提前1个月,不影响总工期。
(2)工作J进度正常,不影响总工期。
(3)工作K拖后2个月,影响总工期2个月。
(4)工作G已完成,不影响总工期。
4.针对事件3,为达到赶工目的,应首先选择K、L、P工作作为压缩对象。为使赶工费最少,应压缩工作P的持续时间和工作M的持续时间;工作P压缩2个月;工作M压缩1个月。
至少需要增加赶工费42万元。

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1 【背景材料】某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。总监理工程师批准的施工总进度计划如图5—5所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

事件1:工作D为基础开挖工程,施工中发现地下文物。为实施保护措施,施工单位暂停施工1个月,并发生费用10万元。为此,施工单位提出了工期索赔和费用索赔。
事件2:工程施工至第4个月,由于建设单位要求的设计变更,导致工作K的工作时间增加1个月,工作I的工作时间缩短为6个月,费用增加20万元。施工单位据此调整了施工总进度计划,并报项目监理机构审核,总监理工程师批准了调整的施工总进度计划。此后,施工单位提出了工程延期1个月、费用补偿20万元的索赔。
事件3:工程施工至第18个月末,项目监理机构根据上述调整后批准的施工总进度计划检查,各工作的实际进度为:工作J拖后2个月,工作N正常,工作M拖后3个月。
【问题】
1.指出图5—5中所示施工总进度计划的关键线路及工作A、H的总时差和自由时差。
2.针对事件1,项目总监理机构应批准的工期索赔和费用索赔各为多少?说明理由。
3.针对事件2,项目监理机构应批准的工期索赔和费用索赔各为多少?说明理由。调整后的施工总进度计划中,工作A的总时差和自由时差是多少?
4.针对事件3,第l8个月末,工作J、N、M实际进度对总工期有什么影响?说明理由。
2 【背景材料】某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-6所示(时间:月),各工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

事件1:为加强施工进度控制,总监理工程师指派总监理工程师代表:①制订进度目标控制的防范性对策;②调配进度控制监理人员。
事件2:工作D开始后,由于建设单位未能及时提供施工图纸,使该工作暂停施工1个月。停工造成施工单位人员窝工损失8万元,施工机械台班闲置费15万元。为此,施工单位提出工程延期和费用补偿申请。
事件3:工程进行到第11个月遇强台风,造成工作G和H实际进度拖后,同时造成人员窝工损失60万元、施工机械闲置损失100万元、施工机械损坏损失110万元。
由于台风影响,到第15个月末,实际进度前锋线如图5-6所示。为此,施工单位提出工程延期2个月和费用补偿270万元的索赔。
【问题】
1.指出图5-6所示施工总进度计划的关键路线及工作F、M的总时差和自由时差。
2.指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处,说明理由。
3.针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。
4.根据图5-6所示前锋线,工作J和M的实际进度超前或拖后的时间分别是多少?对总工期是否有影响?
5.事件3中,项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。
3 【背景材料】某建筑工程项目,业主和施工单位按工程量清单计价方式和《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同工期为l5个月。合同约定:管理费按人材机费用之和的10%计取,利润按人材机费用和管理费之和的6%计取,规费按人材机费用、管理费和利润之和的4%计取,增值税率为9%;施工机械台班单价为1500元/台班,施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取,人员窝工补偿为50元/工日,人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润;措施费按分部分项工程费的25%计取。(各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额)
施工前,施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划,如图5-7所示(每月按30d计):

该工程施工过程中发生如下事件:
事件1:基坑开挖工作(A工作)施工过程中,遇到了持续10d的季节性大雨,在第11天,大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响,施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损,部分施工人员受伤。
经施工单位和项目监理机构共同核实,该事件中,季节性大雨造成施工单位人员窝工180工日,机械闲置60个台班,山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30d,造成施工机械损失8万元,施工待用材料损失24万元,基坑及围护支撑结构损失30万元,施工办公设施损失3万元,施工人员受伤损失2万元。修复工作发生人材机费用共21万元。灾后,施工单位及时向项目监理机构提出费用索赔和工期延期40d的要求。
事件2:基坑开挖工作(A工作)完成后验槽时,发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后,设计单位修改了基础工程设计,由此造成施工单位人员窝工150工日,机械闲置20个台班,修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30d。
事件3:E工作施工前,业主变更设计增加了一项K工作,K工作持续时间为2个月。根据施工工艺关系,K工作为E工作的紧后工作,为I、J工作的紧前工作。因K工作与原工程工作的内容和性质均不同,在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目,监理工程师编制了K工作的结算综合单价,经业主确认后,提交给施工单位作为结算的依据。
事件4:考虑到上述1—3项事件对工期的影响,业主与施工单位约定,工程项目仍按原合同工期15个月完成,实际工期比原合同工期每提前1个月,奖励施工单位30万元。施工单位对进度计划进行了调整,将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为流水作业组织方式以缩短施工工期。组织流水作业的流水节拍,见表5-4。

【问题】
1.针对事件1,确定施工单位和业主在山体滑坡和泥石流事件中各自应承担损失的内容;列式计算施工单位可以获得的费用补偿数额;确定项目监理机构应批准的工期延期天数,并说明理由。
2.事件2中,应给施工单位的窝工补偿费用为多少万元?修改后的基础分部工程增加的工程造价为多少万元?
3.针对事件3,绘制批准A工作工期索赔和增加K工作后的施工网络进度计划;指出监理工程师做法的不妥之处,说明理由并写出正确做法。
4.事件4中,在施工网络进度计划中,D、G、I工作的流水工期为多少个月?施工单位可获得的工期提前奖励金额为多少万元?
(计算结果保留两位小数)