某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：①施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理；②工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此。签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位；同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考察。
项目监理过程中发生了如下事件：
事件一：
在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。
事件二：
设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员完全不相符，其中5名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。
事件三：
设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试．存在较大的质量和安全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改，施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，停工2天是监理单位要求的，总监理工程师给予批准。
问题：
1．总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对   施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。
2．专业监理工程师对 施工单位试验室除考察资质等级及其试验范围外，还应考察哪些内容?
3．事件一中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥?写出正确做法。
4．监理单位应如何处理事件二?
5．在事件三中，总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。

你可能感兴趣的试题

1 某工程施工合同工期为213天，施工单位拟订的施工双代号网络进度计划如下图所示(单位：天)，图中箭线下方数据为工作持续时间。
在工作A完成时，由于设计变更，项目业主提出了增加L、N两项工作的要求。工作L在工作D之后开始，在工作H开始之前结束；工作N在工作F之后开始，在工作J开始之前结束，施工单位对L、N两项工作持续时间的估计值见下表(单位：天)。
问题：
1．双代号网络进度计划能否满足合同工期的要求?说明理由。该计划中除工作A、K外，还有哪些工作为关键工作?网络计划中关键工作的总时差和自由时差分别为多少天?
2．根据三时估计法确定工作L、N的持续时间期望值，并判断哪一个工作的持续时间期望值更可靠，说明理由。
3．绘制该工程增加工作L、N后的双代号网络进度计划，确定新的计算工期和关键线路(按工作L、N的持续时间期望值确定其持续时间)。
4．为使该工程按原合同工期完工，可以采取哪几种方法缩短计算工期?

查看解析 在线模考

2 某城市建设项目，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通过公开招标选甲施工单位作为施工总承包单位，工程实施中发生了如下事件：
事件一：
桩基工程开始后，专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位，为此，项目监理机构要暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后，甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查，经审查乙施工单位的资质条件符合要求可进行桩基施工。
事件二：
桩基施工过程中，出现断桩事故。经调查分析，此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度，擅自改变施工方案引起。对此，原设计单位提供的事故处理方案为：断桩清除，原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。
事件三：
为进一步加强施工过程质量控制，总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改，修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。
事件四：
工程进入竣工验收阶段，建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜，同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将文件转发给乙施工单位。
事件五：
项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现缺少乙施工单位的工程档案，甲施工单位的解释是：按建设单位要求，乙施工单位自行办理了工程档案的验收及移交。在检查乙施工单位的工程档案时发现缺少断桩处理的相关资料，乙施工单位的解释是：断桩清除后原位重新施工，不需列入这部分资料。
问题：
1．事件一中，项目监理机构对乙施工单位资格审查的程序和内容是什么?
2．项目监理机构应如何处理事件二的断桩事故?
3．事件三中，总监理工程师代表的做法是否正确?说明理由。
4．指出事件四中建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。
5．分别说明事件五中甲施工单位和乙施工单位的解释有何不妥?对甲施工单位和乙施工单位在工程档案管理中存在的问题，项目监理机构应如何处理?

查看解析 在线模考

3 某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订施工合同，约定的承包范围包括A、B、C、D、E五个子项目，其中，子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分，拆除废弃建筑物分包给具有相应资质的乙施工单位。工程实施过程中发生下列事件：
事件一：
由于拆除废弃建筑物的危险性较大，乙施工单位编制了专项施工方案，并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会。会后，乙施工单位将该施工方案送交项目监理机构，要求总监理工程师审批。总监理工程师认为该方案已通过专家论证，便签字同意实施。
事件二：
建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前7天内，将资质等级证明与专项施工方案报送工程所在地建设行政主管部门。
事件三：
受金融危机影响，建设单位于2015年1月20日正式通知甲施工单位与监理单位，缓建尚未施工的子项目D、E。而此前，甲施工单位已按照批准的计划订购了用于子项目D、E的设备，并支付定金300万元。鉴于无法确定复工时间，建设单位于2015年2月10日书面通知甲施工单位解除施工合同。
问题：
1．指出事件一中的不妥之处，写出正确做法。
2．指出事件二中建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。
3．事件三中，建设单位是否可以解除施工合同?说明理由。如果甲施工单位不同意解除合同而继续子项目D、E的施工，项目监理机构应做哪些工作?
4．事件三中，若解除施工合同，根据《建设工程监理规范》，甲施工单位应得到哪些费用补偿?

查看解析 在线模考