【问题】1．什么是第一次工地会议?文中对本工程召开的第一次工地会议的叙述有何不妥之处?正确的做法是什么?2．文中对本工程监理例会的叙述有何不-考呗网

案例分析

简答题

【问题】
1．什么是第一次工地会议?文中对本工程召开的第一次工地会议的叙述有何不妥之处?正确的做法是什么?
2．文中对本工程监理例会的叙述有何不妥之处?正确的做法是什么?
3．本工程监理例会会议纪要的内容是否全面?还应包括哪些内容?

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1

【问题】
1．监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?
2．常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式?
3．施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?
4．监理规划编制依据有何不恰当之处?为什么?
5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

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3

【问题】
1．该项目监理公司应派出几名总监理工程师?为什么?总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式?总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当?为什么?
2．监理工程师在审查“预算单价套用是否正确”时，应注意审查哪几个方面?
3．根据监理人员的职责分工，指出小王的工作哪些属于他自己的职责，哪些不属于他应履行的职责?不属于小王履行的职责应由谁履行?

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