若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（）。

A．减少员工的工作时间

B．合并或关闭某些臃肿机构

C．高企业资本技术有机构成

D．将符合条件而又处于相对富余状态的人调往空缺岗位

E．制订聘用非全日制临时工计划

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参考答案

C,D,E

答案解析

本题主要考核企业人力资源供不应求；
解决企业人力资源供不应求的方法包括：①将符合条件而又处于相对富余状态的人调往空缺岗位。②如果高级技术人员出现短缺，应拟订培训和晋升计划；在企业内部无法满足需求时，应拟订外部招聘计划。③如果短缺现象不严重，且本企业的员工又愿意延长工作时间，则可以根据《劳动法》等有关法律法规，制订适当延长工时增加报酬的计划，但这只是一种短期应急措施。④提高企业资本技术有机构成，提高工人的劳动生产率，形成机器替代人力资源的格局。⑤制订聘用非全日制临时工计划，如返聘已退休者，或聘用小时工等。⑥制订聘用全日制临时工计划。AB两项属于解决企业人力资源过剩的常用方法。

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