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简答题 案例分析
2020-05-17

某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如下图所示。

事件2:在第一次工地会议上,总监理工程师提出以下两方面要求,一是签发工程暂停令的情形包括:①建设单位要求暂停施工的;②施工单位拒绝项目监理机构管理的;③施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当,造成工程质量不合格的。二是签发监理通知单的情形包括:①施工单位违反工程建设强制性标准的;②施工存在重大质量、安全事故隐患的。
事件3:专业监理工程师编写的深基坑工程监理实施细则主要内容包括:专业工程特点、监理工作方法及措施。其中,在监理工作方法及措施中提出:①要加强对深基坑工程施工巡视检查;②发现施工单位未按深基坑工程专项施工方案施工的,应立即签发工程暂停令。
事件4:施工过程中,施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后,报请项目监理机构确认。监理人员确认试样数量后,通知施工单位将试样送到检测单位检验。
问题:
1.指出图示项目监理机构组织形式属哪种类型?说明其主要优点。
2.指出事件2中签发工程暂停令和监理通知单情形的不妥项,并写出正确做法。
3.写出事件3中监理实施细则还应包括的内容。指出监理工作方法及措施中提到的具体要求是否妥当?并说明理由。
4.指出事件4中施工单位和监理人员的不妥之处,写出正确做法。

参考答案

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答案解析

1.图示项目监理机构组织形式属于直线职能制,其主要优点包括:直线领导、统一指挥、职责分明、管理专业化。
2.事件2中签发工程暂停令的不妥项及正确做法:
(1)第①项不妥。
正确做法:建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。
(2)第③项不妥。
正确做法:项目监理机构应签发监理通知单。
事件2中签发监理通知单的不妥项及正确做法:
(1)第①项不妥。
正确做法:应签发工程暂停令。
(2)第②项不妥。
正确做法:应签发工程暂停令。
3.事件3中监理实施细则还应包括的内容:监理工作流程、监理工作控制要点。
对监理工作方法及措施中提到的具体要求妥当与否的判断及理由:
(1)第①项妥当。
理由:深基坑工程属危险性较大的分部分项工程。
(2)第②项不妥。
理由:应签发监理通知单而不是签发工程暂停令。
4.事件4中施工单位和监理人员的不妥之处及正确做法:
(1)施工单位的不妥之处:施工单位取样后报请项目监理机构确认。
正确做法:应通知监理人员见证现场取样。
(2)监理人员的不妥之处:监理人员确认试样数量后,通知施工单位将试样送到检测单位检验。
正确做法:应见证施工单位取样、封样和送检。

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问题:
1.事件1中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?
2.指出事件2中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。
3.指出事件3中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。
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4.针对事件2,监理单位应如何处理?
5.在事件3中,总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。
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