单选题
理论知识
2019-08-06
在绩效执行阶段:沟通的目的主要有两个,一个是员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助,寻求帮助和解决办法;另一个是()对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正。
A.主管领导
A.主管领导
A.主管领导
A.主管领导
A.主管领导
B.上级管理者
B.上级管理者
B.上级管理者
B.上级管理者
B.上级管理者
C.主管
C.主管人员
C.主管人员
C.主管人员
C.主管人员
D.中层主管人员
D.中层主管人员
D.中层主管人员
D.中层主管人员
D.中层主管人员
参考答案
C
答案解析
在绩效执行阶段:沟通的目的主要有两个,一个是员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助,寻求帮助和解决办法:另一个是主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正。员工在完成计划的过程中可能会遇到外部障碍、能力缺陷或其他意想不到的情况,这些情况都会影响计划的顺利完成。员工在遇到这些情况的时候应当及时与主管进行沟通,主管则要与员工共同分析问题产生的原因。
你可能感兴趣的试题
A.建立严谨的工作记录制度
A.建立严谨的工作记录制度
B.对考评者进行适当培训
B.对考评者进行适当培训
C.评价标准要制定得详细、具体、明确
C.评价标准要制定得详细、具体、明确
D.提高考评的技能技术水平
D.提高考评的技能技术水平