PMP
单选题当多个项目需要在职能组织结构下管理时，主要困难就产生了，因为（ ）
A．项目经理的权威级别
B．不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突
C．项目队员只重视其专业职能，而不重视项目本身
D．需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突
参考答案：B进入在线模考
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1在以下的冲突管理方法中，哪一项被认为会导致最小程度地积极的结果：（ ）
A．问题解决
B．规避
C．妥协
D．强加
2下面哪项技术被用于控制项目的进度？（ ）
A．帕雷托图表
B．绩效控制
C．参数模型
D．统计抽样
3由于资金紧缺，你的项目已经被中止，范围核实过程：（ ）
A．应该被推迟，直到项目被完成
B．应该确定对工作结果的纠正
C．应该对完成的水平和程度建立和形成文档记录
D．将为项目审计形成基础
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