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单选题 PMP

2008-10-28

帕雷托图帮助项目经理去（　）

A．聚焦最关键的细节问题，改进质量

B．聚焦在激励性的思考上

C．探索所需求的未来结果

D．确定是否过程失去控制

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参考答案

A

答案解析

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1 复杂项目中包括跨行业的工作劳动，这种情况最好可以通过下面哪种类型的组织被管理：（　）

A．项目化

B．职能性

C．直线型

D．矩阵性

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2 下面哪个风险事件，最有可能干涉项目进度目标的达到？（　）

A．推迟获得所需求的批准

B．购买的材料的成本增加

C．合同争论，对增加的付款产生抱怨

D．原定计划的延迟事故—总结会议

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3 协商的主要目的是为了：（　）

A．从另一方获取最大的利益

B．保护关系

C．成为胜者

D．定义位于你前上方的目标，并且坚持

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